有機村要蓋垃圾轉運站 富里羅山村民抗議

摘錄自2020年1月21日公視報導

花蓮縣政府為了要解決各鄉鎮垃圾問題,選擇在富里鄉羅山村蓋垃圾轉運站,但羅山村是全國第一個有機村,村民擔心長期打造的有機品牌會功虧一簣,不願意接受南區垃圾轉運站蓋在他們村上,拉白布條抗議。

花蓮縣環保局表示,富里鄉垃圾掩埋場將飽和,所以才會在104年爭取花東基金3000萬在原址完成地目變更,但歷經多次流標,環保局決定今年重啟,預計在五月動工。

但羅山村是全國第一個有機村,還是花蓮有機稻米的主要生產地,有機水稻面積達200公頃,如果垃圾造成汙染,對有機品牌勢必造成傷害。富里鄉農會總幹事張素華認為:「我們全國第一個有機村在羅山設置今年要邁入25年了,順利的將我們羅山的有機村加入了里山倡議的工作小組。」

環保局強調,目前還在與村民溝通,未取得共識前不會興建。

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六人合力搶救 遭路殺石虎恢復生命跡象

摘錄自2020年1月27日公視報導

這個月25號,苗栗台六線有一隻成年的公石虎被發現倒臥在道路中心線,奄奄一息。有六位民眾分工合作,保護石虎、並且協助聯絡獸醫師緊急救援。經過初步治療,石虎現在已經恢復生命徵象,轉送南投特生中心安置。

下著雨的大年初一,25號夜裡八點多,一隻4公斤重的成年公石虎,倒臥在台六線後汶公路6公里處。

受傷的石虎頭部遭到嚴重撞擊,在苗栗公館開業的鳥類獸醫師,在年初一的夜裡九點多趕回醫院,義務搶救這隻受傷的石虎。針對腦震盪及下顎撕裂傷進行救治及縫合。所幸經過高壓氧治療,這隻公石虎恢復生命徵象。

公石虎狀況穩定後,26日上午九點多,苗栗縣自然生態保育科人員再協助轉送農委會特生中心,負責後續的醫療照顧及安置。

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美生物學家夫婦深入拉美記錄野生動物

摘錄自2020年1月25日公視報導

氣候變遷讓全世界許多珍貴的物種面臨可能消失的危機,有一對美國的生物學家夫婦在哥斯大黎加執行拍攝動物的計畫,希望能將這些影像分享給世人。

八年前,來自美國賓州的生物學家洛沙索以及太太琳熙,搬到哥斯大黎加西北部的瓜拿卡斯特省,去年底,他們成立瓜拿卡斯特監控計畫,在當地超過40個森林裡架設隱藏式攝影機,收錄超過100個不同的野生動物物種、約1萬個錄影的片段。這些鏡頭防水防震,還有動態捕捉以及夜間攝影功能。他們希望將這些拍攝到的珍貴畫面,分享給在地的孩子。

根據世界自然基金會的報告,哥斯大黎加面積不到全世界的1%,但其生物多樣性卻佔全球的5%,而這其中有超過25%,是國家指定為特別保護的森林及保育區。

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收錄超過100個不同的野生動物物種、約1萬個錄影的片段

環境資訊中心記者孫文臨報導

八年前,來自美國賓州的生物學家洛沙索以及太太琳熙,搬到哥斯大黎加西北部的瓜拿卡斯特省,去年底,他們成立瓜拿卡斯特監控計畫,在當地超過40個森林裡架設隱藏式攝影機,收錄超過100個不同的野生動物物種、約1萬個錄影的片段。這些鏡頭防水防震,還有動態捕捉以及夜間攝影功能。他們希望將這些拍攝到的珍貴畫面,分享給在地的孩子。

根據世界自然基金會的報告,哥斯大黎加面積不到全世界的1%,但其生物多樣性卻佔全球的5%,而這其中有超過25%,是國家指定為特別保護的森林及保育區。

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中國全面禁野生動物交易

摘錄自2020年1月27日自由時報中國報導

中國國家市場監督管理總局、農業農村部和國家林業和草原局26日發布聯合公告,針對中國各地飼養野生動物場所、農(集)貿易市場、超市、餐飲店、電商平台等場所,即日起暫時「嚴禁野生動物對外擴散與轉運販賣及任何形式的交易活動」,直到「二○一九新型冠狀病毒」(2019-nCoV)肺炎(簡稱武漢肺炎)的全國疫情解除。地方當局也將加強檢查,加以停業整頓、查封,將犯嫌移送公安機關。

中國科學院武漢病毒研究所與若干頂尖大學的十九位知名研究人員,早已呼籲中國政府取締被視為疫情爆發中心的武漢華南海鮮批發市場之類的野生動物市場,但鑽法律漏洞的野生動物非法交易仍盛行,增加疫情爆發的可能性。《華盛頓郵報》指出,中國未能從十七年前爆發的嚴重急性呼吸道症候群(SARS)學到教訓,即野生動物交易市場是動物傳人疾病的一大溫床。

 

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防武漢肺炎影響核安 台電成立應變小組

摘錄自2020年1月30日中央社報導

由於武漢肺炎的疫情持續擴散,原子能委員會今天表示,為了避免核能電廠運轉穩定與核能安全受到影響,已要求台電公司督促其所屬各核能電廠宣導、防範,並及早規劃相關應變措施。

原能會進一步說明,應變措施包括成立防範武漢肺炎疫情擴散應變小組、建立疫情通報制度、落實控制室的衛生安全防範,同時研擬值班人員遭隔離時的因應對策。

根據原能會掌握情況,台電公司已針對各核能電廠,加強防疫自主管理措施,包括調查人員是否曾前往疫區、值班人員口罩配戴管制、人員體溫量測、潔手劑配置、環境消毒等相關措施,並研議若有運轉人員須隔離時,值班人力符合運轉規範限制的應變規劃。

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老虎「從後追上」一把壓地上!他「裝死不動」倖存

摘錄自2020年1月30日ETtoday報導

位於印度中部的馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)25日發生老虎攻擊人的事件,一名當地村民被老虎追趕後壓制在地上,為了脫困,他先是假裝自己已經死亡,一動也不動動的躺在地上,旁邊的村民則是不斷地朝著老虎丟擲石頭以示恐嚇;最後老虎似乎受到驚嚇轉身逃跑,而該名村民也平安無事的躲過了一劫。

報導中指出,這起混亂一共造成至少三人受傷,老虎最後則是似乎受到驚嚇,頭也不回地轉身跑走,被壓在地上的男子幸運地存活下來,沒有受到太大的傷害。

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半導體行業國產供應鏈加速崛起 本土分銷服務商優勢凸顯

  目前,中國正逐漸成為全球电子產品生產大國,面對中國电子分銷市場的空前發展機遇,境外分銷商和本土分銷商均基於各自的競爭優勢和發展定位,在不同的專業領域內積極擴大業務規模。回顧2018年半導體行業,因景氣度下滑,產業鏈各個環節的多數廠商皆受影響,但A股本土半導體分銷商如深圳華強(000062.SZ)、英唐智控(300131.SZ)等業績並未受影響。

  當前,中國已成為全球最大的半導體市場,2018年國內半導體的銷售額已經超過數千億美元量級,而且市場需求還在逐年增長,一批實力型本土原廠歷經二三十年的追趕,拿下了一定的市場份額,創下不俗成績。但縱觀全球半導體產業體系,“中國芯”及背後的本土體系尚且薄弱,國內芯片需求主要仍依賴國外進口,留給本土原廠發揮的空間,還十分充裕。

  隨着國產替代的推進,構建本土半導體供應鏈也已成為國家所支持的產業發展模式中重要一環,即本土原廠和本土分銷商合作,優勢互補,有利於保障半導體供應鏈的安全與穩定,從而推動產業共同發展。

  從歷史上看,國際分銷巨頭歷史上都是伴隨其本土半導體產業的快速發展而迅速成長起來的。而以半導體分銷商在產業鏈承擔的角色來看,半導體分銷商受市場因素影響較大。目前,分銷商主要靠擴大產品線的覆蓋能力和現貨儲備能力來影響市場實現價值,本土分銷商隨着國產替代的推進,正憑藉自身競爭力逆周期加速擴大份額,獲得持續成長。

  如深圳華強,作為老牌的电子元器件分銷商,在宏觀經濟疲弱的2018年創下百億營收,業務遍地開花。2018年,深圳華強立足線下交易、技術、資金、倉儲、物流等優勢,深度整合器电子元器件授權分銷業務,組建了華強半導體集團,進一步整合資源形成業務規模優勢,同時增強公司在項目併購、產品線開拓和新客戶開發時的談判能力和核心競爭力。

  目前,深圳華強已在电子信息產業鏈的多個節點完成了縱向與橫向的布局,如國內最大的电子元器件線下交易平台——華強电子世界、國內电子元器件領域知名的B2B平台——華強电子網、电子元器件一站式在線交易服務平台——華強旗艦、國內領先的大型电子元器件授權分銷平台——華強半導體集團、國內知名的安防行業B2B網站——華強智慧網、基於華強北產業集群優勢的創新創業服務平台——華強北國際創客中心等一系列線上線下平台,這些平台上集聚了百萬級的大中小企業客戶及中小貿易商資源、數百萬电子工程師資源、過億條供求信息資源、海量的交易數據資源、高端的國際原廠資源、眾多的國內中小原廠資源以及齊備的電商、融資、物流等配套資源,形成了貫穿电子信息全產業鏈的交易服務平台和創新服務平台,國內电子元器件授權分銷行業的領先優勢突出。

  而英唐智控則是在近幾年通過收購華商龍、深圳柏健、深圳海威思等快速轉型為电子元器件分銷商。此前,英唐智控是國內小型生活電器智能控制器領域的龍頭企業,但在2010年上市之後,因智能控制器市場發展緩慢,英唐智控盈利能力接連下滑。在2015年展開了一系列併購整合行動轉型电子元器件分銷后,英唐智控營業收入的爆髮式增長,成為企業轉型的分水嶺。此後幾年,英唐智控的營業收入仍有耀眼的表現,每年的營業收入增長率都大於50%。

  正是因為近年來中國电子工業持續高速增長,帶動半導體產業國產供應鏈的強勁發展,“國產替代”越來越受關注,各分銷大佬紛紛通過併購搶佔市場。而“國產替代”並非單純地用價格更低的產品來替換同等功能的進口產品,而是在滿足同等功能的前提下,為客戶提高性價比更高的產品和服務。本土分銷商具有國際分銷巨頭無法比擬的本土優勢,如在對國內下遊客戶需求的理解能力、技術服務能力、響應速度、人工成本等方面,將在國內半導體產業的國產替代進程中受益,逐步提升市場份額。

  天風證券研報分析認為,從中長期維度上,擴張半導體行業成長的邊界因子依然存在,下游應用端以5G/新能源汽車/雲服務器為主線,具化到中國大陸地區,“國產替代”是當下時點的板塊邏輯,“國產替代”下的“成長性”優於“周期性”考慮。

(文章來源:證券市場周刊)

(責任編輯:DF155)

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电子分銷行業存在不可替代性 龍頭企業客戶資源優勢突出

   數據显示,2019年前五個月的北美半導體設備出貨量同比降幅均超過20%。但隨着下半年旺季來臨,行業景氣度有望逐漸恢復。萬聯證券表示,2019年一季度中國集成電路產業銷售額1274億元,同比增長10.5%。在外部事件刺激下,未來國家對半導體行業的支持力度有望加大,具有長期確定性。分銷環節作為电子產業鏈上不可或缺的一環,在行業景氣確定的背景下,大型分銷商憑藉核心客戶資源優勢,如深圳華強(000062)、韋爾股份(603501)等,業績將繼續實現高增長。

  近年來,國內外电子信息產業的迅猛發展給上游电子元器件產業帶來了廣闊的市場應用前景。但电子元器件上游廠商資金和技術密集,市場份額集中,難以匹配下游多樣化需求;而下游电子產品製造商則具有多樣化的採購需求,採購份額相對分散。分銷商剛好在兩者間充當了紐帶作用,將上下游的需求連接匹配,加快行業的生產流通效率。

  目前國內集成電路市場較大,上游供貨商市場也較為集中,而大量中小企業客戶聚集下游分散市場。而事實上,元器件分銷是一個規模效應顯著的行業,分銷大廠從成本、效率、風險等方面都要優於小企業。因此,大型分銷商憑藉技術和服務優勢,將可進一步擴大市場份額,國內大型元器件分銷企業也還有很大的成長空間。

  國內第一梯隊的本土分銷商中,有六家企業營收超過百億,其中在A股上市的有三家,如深圳華強(000062)。2018年,深圳華強實現營業收入118億元,同比增長38.08%;凈利潤6.86億元,同比增長63.33%,各項業績指標創公司歷史新高,增幅也超過同行平均水平。深圳華強董秘王瑛認為,公司業績高速增長歸因於主營業務电子元器件分銷業務的規模、利潤繼續獲得快速增長,很大原因來自於代理線的擴充、客戶粘性的增強、市場份額的提升等。

  公開資料显示,經過在电子信息行業多年的精耕細作,深圳華強已打造如 “華強电子世界”、“華強电子網”等業內多個知名品牌,線上線下平台聚集了大量百萬級大中小企業客戶及中小貿易商資源,還擁有多家高端的國際原廠資源、眾多的國內大中小原廠資源以及齊備的電商、融資、物流等配套資源。

  據了解,深圳華強自2014年啟動轉型升級,聚焦电子元器件分銷行業后,已經併購了7個电子元器件、半導體分銷行業的優質標的,包括湘海电子、鵬源电子、淇諾科技、芯斐电子以及增資控股記憶电子等电子元器件分銷商。其中,湘海电子在移動通訊、智能穿戴、智能家居等行業具有優勢地位,重點客戶包括OPPO、VIVO、華勤、聞泰等;鵬源电子深耕電力电子和新能源領域,持續為比亞迪陽光電源欣銳科技特銳德邁瑞醫療中車時代電氣等上市公司提供各種功率半導體器件和能源解決方案;芯斐电子作為國內知名的主動類电子元器件授權分銷,和海康威視、華陽通用、德賽西威國光電器、同為數碼等客戶保持着深入的合作。

  處在第二梯隊的韋爾股份去年業績也實現了大幅增長,營業收入達到39.64億,同比增長64.74%,其中半導體分銷業務實現收入31.28億元,占公司2018年主營業務收入的79.01%,較上年增長86.73%。韋爾股份表示,通過清晰的產品和市場定位,公司構建了穩定、高效的營銷模式,形成差異化的競爭優勢,並不斷豐富代理的產品線類型,下游覆蓋移動通信、車載电子、安防、網絡通信、家用電器等應用領域,新客戶開發繼續取得突破。

  東吳證券研報分析認為,當前分銷行業競爭格局進入新階段,資金獲取能力強、規模大、風險抵禦能力強的平台型企業競爭優勢更為明顯,行業集中度逐步提升。

(文章來源:證券市場周刊)

(責任編輯:DF155)

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第三方銷售機構:“產銷分離”大勢所趨 基金費率遠未調整到位

  “價格戰”是市場競爭的主要手段,公募基金也不例外。今年以來,ETF基金與主動權益類基金等費率出現明顯下調。分析人士認為,市場分工細化帶來的“產銷分離”是基金降費的關鍵因素。但隨着渠道優化與互聯網技術的深入運用,提升持有人的投資回報和理財體驗,才是基金市場的差異化打法。

  費率尚未到低點

  今年2月,平安基金旗下的平安創業板交易型開放式指數證券投資基金(即是“平安創業板ETF”)打出0.15%/年的管理費和0.05%/年的託管費(下稱“新低費率”)引來關注。因該費率相比一般ETF產品的“管理費0.5%/年+託管費0.1%/年”有較大優惠,市場認為“平安基金打響了降費第一槍”,相關公募也表示要“跟進降費”。

  記者隨後跟蹤發現,易方達基金、華泰柏瑞基金、嘉實基金等公募紛紛下調旗下ETF產品費率至同一水平。比如,嘉實基金在6月把旗下的中證500ETF的管理費由0.50%調至0.15%,託管費由0.1%調至0.05%。數據显示,截至7月24日,在183隻股票型ETF中,具有新低費率的產品數量已提升至15隻。分結構來看,在183隻產品中,管理費在0.5%/年以下的產品數量已增加至26隻,託管費低於0.1%/年的產品則有18隻,費率下限在整體降低。

  除了ETF外,降費較為明顯的還有主動權益型基金。據不完全統計,今年以來已有逾10家公募調低旗下主動偏股基金的管理費。比如,僅在7月,就有平安基金、交銀施羅德基金、國聯安基金等公募調低管理費。其中,平安基金的平安安享靈活配置混合基金在7月發布費率調整公告,該產品的管理費從1.50%/年降至0.60%/年,託管費也從0.25%/年調整為0.10%/年。數據显示,截至7月24日,在902隻偏股混合型基金中,管理費低於1.5%的有62隻,其中有33隻在1%以下;託管費低於0.25%的有102隻,其中有58隻在0.15%以下(含)。

  “基金費率目前已壓得很低,但從趨勢來看,在基金產品被動化、證券市場成熟化、管理方式AI化等背景下,基金管理費還遠遠沒到下行低點。”第三方基金銷售機構諾亞正行公募研究中心的研究經理李懿哲對記者表示。

  “產銷分離”是催化劑

  市場人士對記者表示,基金費率主要與開發成本和銷售渠道有關。但基金的標準化產品,與開發成本相比,銷售渠道的變革對費率的影響更為明顯。其中,移動互聯網與第三方平台崛起所引發的“產銷分離”,是其中的關鍵因素。

  數據显示,截至7月24日,國內共有465家基金代銷機構,其中有110家獨立銷售機構,數量僅次於銀行(159家)和券商(121家)。其中,螞蟻基金銷售、諾亞正行等14家頭部機構的代銷數量均在3000隻以上,但也有31家機構的代銷產品不足200隻,馬太效應明顯。

  李懿哲分析,“產銷分離”是市場化深入和效率提升的必然結果,美國約有95%的基金是通過券商和基金超市來銷售,“國內雖尚處於初期階段,但會在AI化等技術運用趨勢下持續推進。”同時,螞蟻平台基金運營總監梁景瑞在接受記者採訪時表示,AI能力讓財富號的運營效能提升逾80%。過去一年,入駐機構在財富號上沉澱了1.1萬個持倉解讀內容,交易用戶數和定投用戶數分別增長70%和170%。

  記者還注意到,近期有基金公司關閉網上直銷交易功能,把直銷客戶引流至第三方平台。“該做法未來或成中小基金公司的常態。”李懿哲說,在產銷分離趨勢下,基金公司負責做好產品的“質量”,搭建平台、提供好的用戶體驗、實現客戶財富管理與組合投資等附加值,則是第三方職責所在。

  附加值成差異化打法

  “費率下降只是一方面。產銷分離之下,如何提升持有人的投資回報和購基體驗,才是(基金公司與第三方平台)更重要的差異化打法。”上述市場人士說。

  李懿哲認為,計入基金凈值的費用主要由基金公司的管理能力決定,若基金公司的主動管理能力可以提供超額收益,費率也就相應高一些。據梁景瑞介紹,用戶通過智能理財助理可進行理財“健康體檢”,可了解持倉風險,獲得個性定製配置策略等。據悉,僅在試運行階段,智能理財助理已幫助資產風險過低用戶的平均收益提升12.5%,幫助資產風險偏高用戶的平均風險降低36%。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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