促進世界大同的絕招? 日本太陽能展揭示的產業未來

2019年04月09日上稿編輯: 鄒敏惠  文:宋瑞文(太陽能光電發電系統公會特約撰述)

在台灣,許多民眾對太陽能產業的想像,或許只停留在太陽能板。然而,若你有機會參觀在日本太陽能展,看看維護用的除草機器人、回收用的熱分解裝置,與電廠土地仲介,種種從太陽能衍生的產品與活動。大概可以體會,太陽能何以成為活絡國家經濟的產業之一。

日本太陽能展一年舉辦二次。在今年3月初,於智慧能源週舉辦的場次,在三天內吸引了6萬多人參加(非人次、不重複計算),對象包括太陽能板廠商、電力公司、建商、投資者、地方政府等機關法人;既然不是以一般消費者為對象,也就可以看到種種關連產業的發展狀況。

今年太陽能廠商受矚目的原因之一,和日本能源政策有關。從2019年今年開始,為期十年的太陽能電價補助將陸續結束,以具體的數據來說,最早因為補助一度電可賣42日圓,現在可能只有九日圓。如何因應「後補助時代」的來臨,能發展出怎樣的產業,成為各大媒體報導的焦點。

龐大商機的開始

進入後補助時代,不再補貼的客戶案例,單單2019年就有53萬件,到2023年累計165萬件,發電設備容量合計670kW,市場規模隨之與日俱增(參考下圖),2026年可達6000億日圓之譜。這些太陽能板的裝設者,或者提高效益繼續賣電,或者透過蓄電池等方式的協助,改成自用。不管哪一種,都是龐大商機的開始。

有部份台灣民眾誤解,再生能源撈了補助就走,並非可持續經營的產業;而從日本太陽能後補助時代的發展來看,非但不是如此,且正要開枝散葉。用白話講,可做的生意「類型」反而還變多了。

有補助的時代,裝設者相對上不需要對發電效益斤斤計較;但沒有補助之後,維護需要達到一定水準,比方雜草叢生影響發電效益,因此需要前述提到的除草機器人;或者自行管理實在效益不足,打算連土地在內出售太陽能發電廠,這時便需要仲介斡旋。

儘管台灣還沒有進入後補助時代,但對照日本的發展,若干地方值得借鏡。一方面,倘若在補助時代就開始注意發電效益,沒有補助之後,自然價值較高,或者繼續賣電求利,或者不需折價出售。

另一方面,是台灣目前對太陽能板擔憂的問題之一,回收。就像台灣也開始思考回收機制,發展回收技術一樣;在日本太陽能板展裡,可以看到在回收各個環節的發展(參考上圖),甚至是世界獨步的技術。

日本過了補助時代之後,還有一項超越市場價格的需求「RE100」—近年來國際環境倡議組織呼籲各大企業100%使用再生能源的運動。目前響應超乎預期,日本也正在加緊腳步。由於RE100還會牽涉到供應商,因此台灣企業也有壓力。取得RE100認證的方法之一,是在廠區內設置太陽能板等自家再生能源發電設備。

促進世界和平的絕招

在日本太陽能展的演講會場上,太陽能板製造商XSOL社長鈴木伸一說:

太陽能是解決地球暖化問題的絕招。作為再生能源的王牌,有所助益是理所當然。作為零碳能源之一,太陽能應該要盡量做到最好,成為自立自強、不假外求的能源選項。

國際紛爭的主因之一,是能源的彼此爭奪。如果世界各國都能利用太陽能自給自足,便能消除彼此在能源利用上的落差。先進國家和發展中國家,在生活上的差距也會縮小。然後,國際紛爭隨之縮減。

讓我們給未來的孩子,留下安心安全的能源(參考上圖)。太陽能,是可以自發自用、零燃料成本的能源,可以提高能源自給率,可以做為緊急電源。因此我們認為,擁有太陽能的社會,能源安全建立基礎,因遍地陽光而紛爭消除,人們的生命得到保護。

在利用太陽能邁向鈴木社長所期待的遠景之前,除了業者自身的努力,還需政策作為與社會的支持。需要更多關於太陽能產業的介紹與解釋,澄清人們的疑慮,攜手前進,給下一代陽光普照的未來。

*本文由太陽能光電發電系統公會提供。

*本文相關編譯與轉寫,承蒙上前萬由子女士審閱。

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英國擴大離岸風電布局,力拚 2030 將佔比提高至 30%

發布日期 2019 年 03 月 18 日 8:30 |作者 Daisy Chuang | 

 

離岸風電發電量大、又不受土地限制影響,是個被受看好的綠色能源技術,而英國對該技術更是寄予厚望,力拚在 2030 年將離岸風電發電佔比提高至 30%。

目前英國是離岸風電發展重地,發電佔比已在 2017 年達到 6.2%,更預計會在 2020 年破 10% 大關,而根據英國商務既能源產業戰略部(BEIS)新計畫,未來將在離岸風電投資 2.5 億英鎊,盼創造 2.7 萬個工作機會之餘,也能進一步穩固英國離岸風電產業鏈。

英國也計劃透過新規劃,使離岸風電發電佔比在 10 年內提升至三分之一,這也代表著英國低碳能源將首次超越化石燃料,預估 2030 年再生能源發電佔比將能躍升至 70%。

其中該計畫還包括以下展望:

1.在整體離岸風電專案中,英國在地廠商的比率可提升至 60%。

2.英國離岸風電出口值在 2030 年可提高 5 倍達 26 億英鎊。

3.逐漸朝無補貼離岸風電邁進。

4.英國皇家財產局(Crown Estate)與蘇格蘭皇家財產局將於 2019 年釋出新地點來開發離岸風電。

5.政府與企業將斥資 400 萬英鎊,在印尼、越南、巴基斯坦和菲律賓等國分享離岸風電經驗與一同開發風場。

隨著規模經濟與學期曲線成熟,離岸風電成本已在短短兩年內下降 50% 以上,該技術已成為新一代、頗具競爭力的發電形式,英國能源暨潔淨成長部長 Claire Perry 表示,全新的產業計畫除了可推動離岸風電發展,還可為英國居民與企業提供電力、為沿海帶來鉅額投資與工作機會。

而為了實現這雄心勃勃的目標,英國也規劃在 2019 年、未來每兩年舉行一次再生能源專案競價,並撥出 1.15 億英鎊來促進地方研究與創新發展,之後也將鼓勵在地產業攜手合作、提高離岸風電產業機會以發展區域群聚(regional clusters)。

離岸風電計畫年年攀升

風力發電一直都是英國再生能源主將,2017 年風能發電量就已高達 50TWh、占綠能總發電量的一半,其中陸上風電發電量達 29.1TWh,離岸風電則是 20.9TWh,而英國也持續發展離岸風電,與沃旭能源攜手合作、世界最大離岸風場 Hornsea One 近期也成功併網,其共有 174 支風機、裝置量更高達 1.2GW。

沃旭能源的 Hornsea Two 計畫也已在 2016 年獲准,裝置量更達 1.8 GW,未來將會再新增 300 支海上巨人,而 Hornsea Three 裝置量則又突破高達 2.4GW ,可為 200 多萬戶家庭供電,換算下來一座風場就可為台北市供電。

(首圖來源:shutterstock)

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極具潛力的價值互聯網區塊鏈媒體-幣響(獲限量版以太鯨)

極具潛力的價值互聯網區塊鏈媒體-幣響(獲限量版以太鯨)

2019-04-21 22:15
來源:一點悠長

原標題:極具潛力的價值互聯網區塊鏈媒體-幣響(獲限量版以太鯨)

“價值互聯網”, 在聽到這個詞的時候, 你會發現媒體和專家會免費附送幣響廣告,是因為最成功的價值互聯網案例就是幣響寶寶。幣響是一群對區塊鏈技術有信仰的愛好者創立的,開創了價值互聯網的先河,所有的用戶都是股東。這是價值共享,我為人人,人人為我的偉大項目,帶領我們從傳統互聯網和移動互聯網時代直接跨入價值互聯網時代。那麼什麼是價值互聯網?舉個例子,我們每天都使用微信、QQ、淘寶、 滴滴等互聯網巨頭的產品,我們少的人用幾年,多的人用了十幾年, 每天投入 3-10 個小時在不斷的使用。因為有了數億用戶如此瘋狂的使用和投入, 騰訊公司和阿里公司, 成為數萬億估值的超級獨角獸公司。但大家可否想過,我們參与建立的如此巨大的超級航母獨角獸公司,跟我們有什麼關係?我們是否擁有騰訊阿里哪怕一股的股票和分紅?我們天天使用滴滴打車,我們使用美團訂餐,你用十年滴滴,有一天你沒有錢,滴滴公司會不會讓你免費坐一次車?美團有沒有可能免費給你送一份額外的餐?你開了十年滴滴專車,有一天實在開不動了,滴滴公司是否每月給你一點點分紅?騰訊王者榮耀,每天凈利潤上億,你可否得到一分錢的回饋?想必答案已經在你自己心中,無論如何誰也不能抹掉咱們這部分實實在在的看得見摸得着的貢獻,這些大大大公司,是不是欠我們所有人一個糖果呢?

現在區塊鏈火了,價值互聯網時代的大幕即將開啟了。舉個例子, DD糖果間接就是DD公司的股份,你用DD,用的越多,你就能得到越多的DD糖果, 你的貢獻越大,你佔有的股份當然也就越多。當司機、乘客和DD的員工,再加上DD上下遊資源供貨商都是DD的股東,多麼和諧的畫面出現了,司機的服務態度變好了,乘客的素養提高了,DD的員工更努力的開發軟件了,大量被閑置的勞動力和服務被有效的激活,因為大家有共同的利益捆綁,有共同的價值觀和信仰,大家為了一個夢想而努力 , DD的未來濃縮在DD糖果里,也牢牢的抓在每一個擁有DD糖果的人的手裡。DD的價值互聯網案例只是拿出來的一個虛構的案例,如果所有公司的員工,都是公司的老闆和股東,這樣的公司的市場競爭力和執行力,只能用恐怖來形容,有了價值互聯網后,沒有人再混日子了,大家按勞獲得該有的收益和回報,大量的閑置資源被更好的利用,工作激情被徹底點燃,整個社會效率得到了質的飛越,整個人類將因此而受益,我們和孩子們會擁有比現在更加美好的生活和未來。乾死出租車公司的,肯定不是另一家出租車公司,而是另一個賽道出來的野蠻人滴滴,乾死滴滴公司的可能不是另一家約車公司,很有可能是另外一個賽道殺出來的野蠻人,一家基於價值互聯網的約車公司 , 這不是一個簡單的猜測, 是大概率會發生的事情,各行各業都將會進行洗牌,重構。用區塊鏈思維,用價值互聯網進行整個社會的重構優化,當然這樣的重構和優化,受益最大的就是咱們普通老百姓了,我們堅信你一定能看到這一天的到來!說到糖果這個詞,我腦海里馬上浮現的就是小時候過年的時候,串門拜年,長輩們拿出一些糖果,給孩子們分一下,然後會給一個紅包,糖果的價值是遠遠低於紅包的。另外一個場景就是去銀行辦事,銀行在櫃檯旁邊放了一盆糖果,你可以隨意自己拿一點。那這個糖果的價值和銀行的股份之間的落差是巨大的。現如今各種糖果領取,其實最終大家拿到手的,其實也就是差不多幾塊錢,十幾塊錢而已,項目方估值都是幾十億人民幣 , 拿出幾塊錢給大家發發福利,讓大家對項目有一個了解,這就是糖果。

幣響是價值互聯網第一個落地項目,它用區塊鏈思維打造整個系統,幫助大家學習了解區塊鏈知識,用傳播力挖礦,用BX糖果記錄所有人的努力和付出,BX糖果未來可兌換BXB,BXB就是幣響股份幣響每天的簽到領幣,傳播力挖礦,保障了幣響的活躍度,每一條新聞都是一個裂變因子。BX糖果俱樂部是世界最大的去中心化區塊鏈社群組織,絕大多數的股份拿出來共享給所有幫助幣響的人,股份折算成BX 糖果, 大家擁有的股份比例遠遠遠遠高於創始團隊。幣響給大家分幣,分紅,分股份,大家是幣響的主人,是幣響的大股東,用幣響的人越多,股份就越值錢,股份越值錢,人就越多,一個完美的良性循環,用區塊鏈挖礦思維來設計整個發放邏輯,通過不斷優化的算法系統,客觀公平公正的方式進行有效發放,確保每一顆 BX 糖果都可以被分配到真正幫助幣響成長的股東手中,當你看到這段文字的時候,恭喜你,你已經是幣響股東,你已經參与創造了歷史,記得綁定手機哦,手機號在幣就在,任何一個积極的推廣轉發都會被系統記錄下來,得到公平的糖果獎勵。幣響未來會結合更多的商業功能,為所有股東持續創造更大價值,那麼下線的消費行為、網絡打工賺錢、交話費、電費、網費、停車費、訂餐、打車、買保險、寄快遞、訂酒店、購買書籍、電影票、幣響理財等积極的行為,都會有分成。

幣響是全球首家用區塊鏈理念打造,且目前全球唯一的一例“價值互聯網”理念真正落地的項目。<幣響>價值互聯網開創者,日活躍高達680萬,仍不斷擴張裂變的正能量區塊鏈媒體,正在免費送原始股, 大家佔有的股份遠高於創始團隊, 區塊鏈不缺奇迹,幣響必須給力,念念不忘,幣有迴響,APP下載地址http://bixiang8.com/ZYFRQ4

怎麼獲取幣響糖果:

1、每天簽到開寶箱領取,同時還能獲取更多其他價值幣獎勵,如BTC、EOS等,還會有實物獎品能抽到;2、通過轉發快訊獲取;3、分享二維碼邀請好友獲取;4、試玩模塊獲取;5、幸運大轉盤;6、斗地主;7、有獎競猜;8、看推薦的視頻獲取;9、閱讀獲取;10、看新聞獲取;11、到一定數額糖果后階段性獎勵;12、魔法小象吹泡泡獲取;13、推薦獲取的M1積分還可額外領取價值幣;14、玩合成以太鯨遊戲獲取。15、不定期的各類幣上幣空投活動(多關注我的首頁動態播報)。

怎麼能得到限量版以太鯨:重點介紹一下以太鯨的玩法。

以太鯨是幣響推出的區塊鏈寵物鯨魚,一條真正可以提到以太坊錢包的的區塊鏈鯨魚,全球限量99999條,每一條以太鯨都是全球唯一的。以太鯨幣的代幣名稱為 ETWhale,代碼(ETW);同時每一條以太鯨都具有一個全球唯一身份KEY。在幣響巨鯨來了遊戲中合成獲得,在遊戲中有數十種魚的類型,魚類列表中最後一條魚就是以太鯨,只要合成解鎖最後一條魚,即可獲得以太鯨(ETW+KEY),並可提出到以太坊錢包。一個幣響號可以合成多條以太鯨,以太鯨合成後會有更多更有意思的新玩法,沒有合成的繼續加油哦。

第一步:打開幣響APP,進入“我的”頁面, 點擊“巨鯨來了”,進入遊戲頁面,如下圖:可以點擊排行榜,查看自己在玩家中的排行。

第二步:點擊“開始遊戲”,進入 下圖 頁面。點擊頁面中 手指指向的地方,點擊后魚塘里出現 “魚”,點擊左下角“視頻”按鈕,可以觀看視頻,增加魚在賽道的游速。

第三步:點擊頁面的“+”后,魚塘里出現魚。將兩個相同的魚 拖拽到一起,可以解鎖、合併成一條新的魚,如下圖所示。

第四步:兩個相同的魚 拖拽到一起,解鎖,如圖所示。點擊“確定”,返回遊戲頁面。解鎖成功,還可以獲得幣響糖果,糖果數量直接發放的幣響賬戶錢包,如下圖所示,獲得8個幣響糖果。

第五步:將合併后的“綠色的魚”拖拽到賽道。

第六步:之後,可以看到魚在賽道中游。繼續點擊 頁面左下方的“+” 使魚塘中 放入更多的魚。

第七步:這時,可以看到 魚塘里的魚增加了,拖拽到賽道的魚,游過 右邊黑白方格的地方會增加金幣。

第八步:兩條綠色的魚會解鎖出一條 如下圖所示的 黃色的魚。

第九步:兩條“黃色的魚”拖拽到一起,合併,會解鎖出一條“黃色的小鯨魚”。

第十步:將“黃色的小鯨魚”拖拽到賽道,可以發現,黃色的小鯨魚 比 綠色的魚游的快。而且,穿過右側“黑白方格”的地方所得的金幣,比綠色魚要多。

第十一步:在賽道中的魚显示為 虛影,魚塘中可以拖拽的魚显示為 實體。

第十二步:點擊虛影魚可以收回再賽道中游的魚。

第十三步:有選擇性的選擇要增加的魚。

第十四步:頁面上方的金幣數量,為您當前所得的全部金幣數量。每條魚後面显示的金幣數量為購買這條魚,需要消耗的金幣數量。每條魚購買所需要消耗的金幣數量不是固定的,隨着購買數量的增加,魚的價格在不斷遞增。可能,之前購買一條魚需要消耗7650個金幣,之後再購買就需要消耗9537個金幣。當購買達到一定數量,魚的結果會固定不變,並且之後一直為此價格。

第十五步:帶有“1”是需要消耗m1積分才可以得到的。消耗1個m1積分,增加該條魚到魚塘中。

第十六步:回收魚。當魚塘里的魚滿了,並且沒有相同的魚可以合併,這時,可以把級別較低級的魚拖拽到回收站,回收魚,獲得金幣,使得魚塘有空位。

看到第十七步: 通過不斷合成高一級的魚,將高級魚拖拽到賽道增加游速來獲得更多的金幣,然後用金幣來購買魚。用購買的魚再不斷合成新的高級魚,直到合成最後一條以太鯨。

以太鯨可以提到錢包直接交易,而且這個幣響糖果也是潛力非常大,期待上交易所,先領着糖果,誰都保不準區塊鏈裡頭的平台未來哪個更厲害。返回搜狐,查看更多

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回應能源公投結果 經濟部完成3大作為

經濟部已落實公投結果

 

核電重啟障礙多

\

火力年減1%作得到

 

確保穩定供電

 

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鋒面來襲 水利署凌晨啓動增雨作業

鋒面來襲 水利署凌晨啓動增雨作業

看準鋒面通過、雲系影響期間,經濟部水利署昨(21)日晚間10點於石門、寶二、永和山、明德、鯉魚潭水庫管理單位完成增雨作業整備,持續守視於今(22)日凌晨3時30分進行地面人工增雨作業。

水利署統計,此波鋒面自昨晚10時至今日10時累計雨量進帳,石門水庫最多大艽芎古道雨量站已降下5.0毫米。

水利署表示,去年11月迄今降雨量低於平均值,水利署為挹注水庫水量,透過氣象資料,嚴密評估啓動人工增雨的作業時機,只要天候條件合適,不分畫夜,會即刻啓動增雨作業。

水利署說明,與國防部軍備局生產製造中心第二0二廠共同研製的國產地面人工增雨焰劑,今晨也於石門水庫增雨作業施放應用。

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原創大熱之後成了賠本買賣,新零售走上了下坡路,風光不再

原創大熱之後成了賠本買賣,新零售走上了下坡路,風光不再
2019-04-19 17:17
來源:甲方研究社

文|甲方研究社

自馬雲提出“新零售”的概念之後,越來越多的人開始關注這一新銷售模式。

在馬雲的設定中,未來會是線下,線上,物流結合的“新零售”模式。而現在兩年過去了,“新零售”經歷了出道即巔峰的大熱,也經歷了近來頻頻爆出線下大量被迫關鋪的新聞。

這兩年到底在“新零售”身上發生了什麼?為什麼連馬雲都看好的新模式僅僅兩年就暴露出了一系列問題。

01

全世界都在模仿的新概念

從2016年馬雲初次提出要主推線下,線上,物流結合的“新零售”模式,人們便對這一新鮮的銷售模式表現出了極大地興趣,在不斷佈局新零售的過程中,各個互聯網行業的巨頭都展現出了自己對新零售的興趣。

很多的巨頭公司採用的佈局方式較為簡單和直接,並沒有直接加入自己的創新,這種通過資本的方式,並將其建立與傳統零售商家的合作,一度成為巨頭公司在深度佈局線下的購物場景所一貫使用的招數。

而在2018年,中國阿里展現出了應有的“新零售”運營模式,率先做到了“四天開一店”的“盒馬速度”,眾所周知的盒馬生鮮就是趁著新零售大熱誕生的。

之後,全世界都開始關注這種新的運營模式,很多國外的知名企業也紛紛前來中國學習和見識,這其中包括了家樂福,寶潔,星巴克等全球百強企業。

公開信息顯示,當時曾有外媒直接指出,這種新的銷售模式將會是未來銷售領域內主導的新模式。

最為有趣的是,亞馬遜曾經重金嘗試通過收購全食超市,並將其與實體超市結合來完成“亞馬遜式新零售”的創新,但最終結果就是“偷師”失敗,整個企劃最終還是流產了。

可笑的是,韓國的“樂天”集團仍舊不死心,還將所有的希冀放在了照搬盒馬的懸掛鏈上,也提出了在門店附近3公里範圍內推出“30分鐘配送”,並計劃給配送範圍內的居民仿照“盒區房”給自己起了個“樂區房”的名字,顯然這是東施效顰。

此時的“新零售”仍舊是行業內各個巨頭們爭相熱烈追捧的對象。

02

大熱後的質疑:真的是一門賠本賺吆喝的買賣?

今年年初,永輝雲創的主打業務“超級物種”因為經營受挫導致收益呈現負增長,為了不影響永輝超市的整體收益,永輝雲創的業務板塊被從上市體系中剝離。

這一新聞爆出使得眾人發出驚嘆,要知道,超級物種曾經是“新零售”的標杆性典例,如今卻爆出虧損嚴重,被迫關店的新聞,實則讓人唏噓不已。

事實就是,“新零售”開始了下坡之旅。

在去年的統計中,很多“新零售”都面臨關店的結果,可以說無數的創業者和嚐鮮者都碰了一鼻子灰,新零售的旗號第一次收到這樣的結果,想必也讓很多當初看好新零售的投資者大跌眼鏡吧。

同時,很多質疑的聲音也逐漸多了起來,當初被萬人看好的“新零售”被公眾無聲地貼上了“賠本賺吆喝”,“偽命題”,“早產兒”等標籤。

可是偽命題和早產兒的說法就顯得比較武斷了。

其實1884年之前,美國就率先將一手交錢一手交貨的零售形態轉化為自由退貨和貨到付款服務的新形態,這就是“新零售”的誕生。

之後的西爾斯的零售模式,沃爾曼零售模式都可以稱作是“新零售”的成功典範。

可見,馬雲的新零售,並非是電商的“二次進化”。

不得不說,此次“新零售”在走下坡路,只能說行業的改革方向沒有選對,這樣一來偽命題的論斷顯然是站不住腳的。

至於為何多數互聯網巨頭都無法將此次“新零售”推行下去,各中原因就有很多,大多數都是因為各路投資者和創業者的盲目跟風導致。

自問世以來,“新零售”就像一頭被吹上天的肉豬,大家都在爭相吹捧,蜂擁而至地湧入到尚未未成熟的零售行業中,必將導致整個零售行業的轉型受到前所未有的阻力。

這樣一來,一方太急,一方太脆弱,不出兩年就讓這個新概念化為了泡沫。

03

無一倖免被嗆水,風光不再?

至於“新零售”會不會成為一個難以完成的轉型項目,筆者認為現在還不能下定論。

雖然新零售的應用場景尚未清晰,只有回歸零售本質,才能幫助新零售扭轉現在這個局面,所謂的局面想順利發展下去,轉型想轉得順利,都離不開國內成熟的電子商務環境和完善的數據系統,以及發達的物流配套措施,現在有了國家政策的大力扶持,利用好“一帶一路”的紅利,想必新零售可以在未來做出一些新的變化。

而吸取了之前的教訓,可以更好地幫助創業者和投資人做出更好的嘗試,得到更理想的結果。

除此之外,雖然大部分的新零售店鋪都被嗆水,風光不再,但是只要能夠意識到客戶需求的變化,掌握收集消費者個性化,差異化的需求,功能型,滿足性的需求等動態信息,一樣可以在未來做到與用戶進行更深層次的交互,變低頻次交互為高頻次交互,實現和客戶的強連接。

同時還需要理性認識到在“新零售”模式轉型完成後,由於驅動力,商業模式,使用場景都不同於傳統零售,無論是投資者還是創業者和經營者都需要掌握好“新零售”的最終奧義才可以駕馭得了這個新鮮事物。

儘管當前顛覆性的變化使得“新零售”的發展與轉型受阻,但是我們仍舊需要看清楚一個事實:未來的市場中,將會有無數個“新零售”出現。

社會的發展就會產生新的事物,新的思想和新的形式。認清楚所有新事物的本質和不足之處,理性避開雷區,把力氣用在研究受眾的身上,或許這才是在不同環境中保持發展動力的核心要義。

當前大環境下,“新零售”行業所有的玩家們都各懷鬼胎,都在心急如焚地想著亂局之下如何破冰的問題。

但是這些投資者和創業者是否可以總結當前形勢為適度的“戰略性虧損”,所謂短期虧損在所難免,永遠虧損才是最可怕之處。

我想我們現在要做的就是靜下來反思之前的失敗,多一些第三方思考,對未來的發展多點耐心,信心和長遠規劃,要清醒地意識到,這樣才能夠扭轉當下不利的局面返回。搜狐,查看更多

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Pinterest:虽然我在亏钱,但我征服了女人和市场

Pinterest:虽然我在亏钱,但我征服了女人和市场

2019-04-22 09:27
来源:华盛通

原标题:Pinterest:虽然我在亏钱,但我征服了女人和市场

周四,全球图片分享社交独角兽Pinterest在纽交所迎来开门红,当日收盘涨幅28.42%。就在昨天公司才将实际发行价提高至19美元,估值超125亿美元。

它比Facebook仅仅晚创立了4年,在2012年已经成为全球第三大社交网络平台,仅次于Facebook,twitter。截至2018年底,这只超级独角兽在全球拥有逾2.65亿用户量。

亏损缩小好兆头

2018年第四季度,Pinterest营业收入比去年同期增长了60%,2019年第一季度,营收在1.989亿美元至2.019亿美元之间,与去年同期1.314亿美元相比比仍有所增长。虽然至今公司仍在亏损,但2019年第一季度4750万美元的亏损比去年同期进一步缩小,这表明了公司在IPO后在几年内实现盈利的迹象。

资料来源:华盛证券

用户在为兴趣买单

庞大的猛兽背后依靠的远不仅是社交的逻辑,而是一种“发现的哲学”。在Pinterest的图片瀑布流中发现你喜欢的图片,根据自己的分类进行收藏,放在不同的钉板(Pin boards)上,并且可以和别人进行分享,这种逻辑被称为“兴趣图谱”,相比起其他界面复杂的应用,它的设计界面简单利落,学习成本低,满足了用户的收集和整理东西的癖好。

同样做图片收藏的当然还有Flickr,与Flickr相比,Pinterest的每一张图都有一个URL,可以根据同一张原图的不同分类,去推测你的兴趣,再为你进行不一样图片展示。如果你在一个同样喜欢A和B的陌生人的钉板上看到了C,那你喜欢C的可能性也会很大。Pinterest还与电商平台合作,在很多图片上都设置了购买链接,广告收入成为了公司营业收入的主要来源。

Pinterest不停留于实现自己的收益,这个图片分享平台吸引了大量的原创艺术家,他们不仅可以自己钉板的图片上加标题还可以表上价格,他们利用这个平台来推广自己,实现了用户自身的价值传播。公司的用户有三分之二是女性,她们会利用钉板制作婚礼、烹饪、家居设计。她们是Pinterest成功背后的女人,这里出售的不是社交,而是“规划梦想的工具”。

强大的对手,难咽的肥肉

2018年10月最受欢迎社交网络平台(以MAU为基础,单位:百万)资料来源:Statista

Pinterest不觉得自己在做社交媒体,他说自己的对手不仅有Facebook、Instagram、Twitter、Snap等社交媒体公司。他看重的是广告收入上的竞争,因此任何搜索平台、电商平台都是他的竞争对手,包括谷歌,亚马逊。但从用户基数和收入来源稳定性来看,Pinterest还不是他们的对手

2018年,Pinterest的用户平均收入比2017年增长了25%,达到3.14美元,这个数字中,每个美国用户贡献了9.04美元,而每个国际用户只贡献了0.25美元收入。Pinterest承认前期把太多精力放在了本土市场,对于国际市场的深度开拓公司并没有太大把握,他们还不了解国际用户的品味、兴趣和需求。

如今国际市场成为了一块难咽的肥肉,如果把握住了国际市场,Pinterest将再次迎来一次爆发式增长。因此这是一个巨大的挑战的同时也是一个难得的机遇。

Pinterest的营收增长背后是独特的商业逻辑,他所走的路是不寻常的,这也是投资者所看重的。未来,Pinterest是否会开始会细分市场?是否会在AI领域有新的爆发?这些问题的答案也是值得期待的。

本文来源于新浪集团旗下港美股交易平台华盛通APP资讯专栏,如需转载,请注明出处!返回搜狐,查看更多

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尋找AI明日之星 經濟部”懸賞”3000萬元

為加速AI應用,經濟部技術處今(4)日針對成立七年以下的AI新創公司發出英雄帖,獲選公司可望獲得最高兩年3,000萬元經費挹注,首波並鎖定「AIoT資安」、「AI高齡醫療」兩大應用領域,3月19日起受理申請,歡迎新創公司接受挑戰。

尋找AI明日之星 經濟部”懸賞”3000萬元

技術處示,臺灣擁有全球第一的資訊硬體產業鏈,更有優質醫療、製造領域數據資料,為鼓勵新創公司投入AI前瞻技術與產品的發展,由行政院科技會報主導、經濟部技術處執行「AI新創領航計畫」將作為新創公司的後盾,幫助具潛力的AI新創明日之星,全力開發具有國際競爭力的系統應用與創新服務解決方案,達到AI產業化的目標。

「AI新創領航計畫」初期先鎖定「AIoT資安」、「AI高齡醫療」兩大應用,例如在資安聯網方面,可以透過AI預測威脅發生可能性,儘早進行警示與防護;AI高齡醫療部分,則可運用在解決高齡社會陪伴、照護問題,或是發展可早期診斷高齡疾病,甚至是老化相關檢測生物標記開發等AI應用。未來,技術處也將陸續增加「智慧製造」、「自駕車」、「新農業」等不同應用場域,完善臺灣AI產業鏈陣容。

「AI新創領航計畫」將於3月19日開始受理申請至今年12月31日止;補助經費以不超過計畫總經費的二分之一為原則,有意投件的廠商除為成立時間七年以下的新創公司外,還須符合國內依法登記成立的公司、非屬銀行拒絕往來戶、且公司淨值(股東權益)為正值、不得為陸資投資企業等資格。

相關申請須知可由A+企業創研發淬鍊計畫網頁(
https://aiip.tdp.org.tw/)下載取得;計畫申請專線:(02)2341-2314分機2208,傳真:(02)2341-2094。

點我下載《AI新創領航計畫》計畫公告

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為什麼冬日貼建築膜依然重要,到底是為甚麼呢?

建物貼上隔熱紙,不只是達到隔熱的效果,在冬日,還可以反射室內的熱氣,以降低暖氣使用率,進而減少成本。同時擁有優異的抗UV效果,無論夏日或冬日,紫外線的威力不相上下,貼上FSK智慧節能膜,能阻擋99%以上對人體有害的紫外線,並有效的防止室內家具褪色。還兼具防爆、隔熱、防止西曬及美觀功能,舒適安全的空間,以提升建築物高質感形象。

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最近在考慮要不要買藍光隔熱紙,但是聽說那個會傷眼睛是真的假的?

很多朋友貼了隔熱紙後,發現隔熱紙行駛在白天環境下,在某個角度會有泛藍光的現象,很多朋友上網查了資訊,發現網路上有很多傳言,隔熱紙的藍光就是太陽光的藍光反應,會對人體造成傷害,其實這個傳言是沒有根據的說法!

1.其實藍色為隔熱紙乳膠的原色,為隔熱紙產品功能,冰鑽超強防晒膜能夠防止,眼睛受到陽光中的藍光侵害,而產生保護眼睛的功能,所以才會讓網路傳言說隔熱紙藍光現象。

2.隔熱紙並非導電的發光體,本身不會發射藍光,只有太陽及3C產品等電器才會發射傷害眼睛的藍光。

3.隔熱紙的藍光就像我們隔了一層有顏色的紙,紅紙透出紅光,黃紙會透出黃光,隔熱紙本身為藍色系,透出藍光實屬正常現象,如同太陽眼鏡或是在眼鏡上面貼上一層膜,眼睛會自動調節去適應不同的顏色。

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