長租公寓從香餑餑到雞肋的啟示

  政策動機與結果南轅北轍,說明一些人還沒擺脫閉門造車的作風。

  去年,各路資本紛紛殺入長租公寓,以期在新“藍海”中佔位分果,如今它卻負面消息纏身。7月9日,上任還不到兩個月的萬科長租公寓事業部總經理離職的消息得到確認,此前該公司“萬村計劃”未達預期,高層公開講過長租公寓賺錢很難。還有一些品牌房企,正計劃剝離長租公寓業務。另有媒體報道,去年以來已有16家長租公寓品牌“陣亡”,更多公司正掙扎前行,拖延業主房租、租金詐騙“爆雷”等問題時有所聞,甚至“離跑路不遠了”,有人擔憂長租公寓可能重演共享單車的故事。

  一度喧囂不已、備受追捧的長租公寓市場為什麼突然陷入這樣的狀態?快速、大幅的行業起伏,有哪些東西值得人們反思?

  長租公寓本來是一門普通的生意,據測算回報率為8%左右,作為風險生意,這一回報率不太可能吸引大量資本進入。長租公寓之所以在2018年突然爆發,是政策激勵、過度金融化相結合的產物。

  2017年底,有關部門出台了鼓勵長租公寓發展的政策,其出發點是在“租售並舉”背景下通過發展租賃市場解決住房難問題,它成了長租公寓市場的助燃劑。一項普普通通的政策對社會資本產生如此大的激勵效果,有一定的原因。中國房地產市場長期受政策高度影響,浸淫其中的業者不論是開發商還是房屋中介都對政策極其敏感,生怕錯過每一次政策機會已成為其本能。過去十多年建房賣房如此賺錢連很多開發商自己都不敢相信,出於未雨綢繆的考慮,不少開發商一直在尋找新機會,所以,這項新政策尚未有落實的細節,房地產市場上的各路資本熱情就像火山一樣爆發出來。

  其次,物價、房價和租金持續上漲讓社會各方形成了繼續上漲的預期,進入這一行業的資本在投資核算時也大多理所當然地認為物價、房價、租金會繼續不斷上漲,在如此環境和心態下,人們大膽搶入一手房源,因為負債被固定而相信收益會持續膨脹,所以它們不太計較短期盈虧,很多資本甚至根本懶得去做什麼核算,而是先搶到賽道再說。

  再次,近些年來經濟金融化、槓桿化,催生了一批動機不良的資本,它們習慣於空手套白狼,用槓桿完成自己的原始積累。要麼對槓桿的“雙刃劍”性質認識不到位,要麼一開始就作好了“贏就錢入褲袋,輸就跑路”的準備,在這種情況下,本來一項普普通通甚至有點辛苦的生意竟然搞起了“金融創新”,租金貸、證券化等紛紛出世。

  這個行業一開始就不是按正常的經濟規律辦事,所以出現今天種種事情不奇怪。

  政策動機與結果南轅北轍,說明一些人還沒擺脫閉門造車的作風。買房貴、租房貴有它的根本原因,在不增加供應量的情況下,培育一批二房東只加劇租房難問題,一些低收入人群的基本生存條件甚至可能因此被剝奪。長租公寓作為一種商業形態,特定情況下可以解決一些人的住房難問題,例如,某城市機場附近的城中村通過長租公寓提升了環境,解決了航空公司和機場等相對收入較高人群就近居住的需求,在其它特定情況下,則很可能讓人租房更難。對於這個行業,政策導嚮應該是促進增量供應,存量市場則應尊重市場自發秩序,嚴密防範出現壟斷力量,對大資本的介入更應該高度警惕,而不是相反。

  隨着整體經濟金融環境降溫,包括長租公寓在內的很多行業都開始進入問題暴露期,這比繼續盲目狂飆要好得多,希望市場儘快恢復秩序,走上良性軌道,但它們發展中的教訓,目前看人們並未充分總結,這應該引起注意。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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北京拒絕隔斷房 專家稱強監管后租金有望下降

  北京租房市場似乎正在醞釀一場大的變革。

  一方面,7月7日,北京市房地產中介行業協會向全市房地產經紀機構、住房租賃企業及相關從業人員發出倡議書,倡議不壟斷房源、不哄抬租金、規範租金貸、抵制群租、依法進行租賃備案等。自如、相寓、蛋殼公寓、鏈家、我愛我家等租賃服務企業和中介機構龍頭企業現場承諾不發布虛假房源信息,不壟斷房源,不哄抬租金;不打隔斷出租,不按床位變相分割出租;嚴格按要求規範“租金貸”等金融產品使用等。

  另一方面,北京市住房和城鄉建設委員會會同北京市市場監管局日前接連發布3個合同示範文本,將禁止隔斷房提升至法律層面。

  某頭部中介機構相關負責人對《證券日報》記者表示,會配合相關政策,嚴格規範,目前尚無更新進展。另一位業務人員則告訴《證券日報》記者,目前“沒有收到公司的相關信息”,尚有隔斷房源待釋放,對於目前居住在隔斷房中的租客而言“估計影響不大,除非鄰居舉報”。

  強監管下租金有望下行

  這並非北京市首次規範隔斷房。

  早在2013年7月,北京市住建委即印發《關於公布本市出租房屋人均居住面積標準等有關問題的通知》,稱北京出租房屋應當以原規劃設計的居住空間為最小出租單位,不得改變房屋內部結構分割出租。但時至今日,隔斷房仍比比皆是,有業內專家甚至稱某頭部中介機構對外出租房源幾乎“全部都有隔斷”,亦有多位租客對記者表示其目前所租房屋中仍有隔斷房。

  在該業務人員看來,“除非被舉報”,不然新規對隔斷房租客影響不大。該業務人員談道,其所在的中介機構對於打隔斷本身就有要求,會考慮到走廊寬度、面積大小、是否有窗戶、最多打一間隔斷房等等,本身是較為合理的。

  “北京生活成本太高了,如果沒有隔斷以後可能只能整租,到時候租客租房成本可能會更高”。上述業務人員談道。

  蘇寧金融研究院特約研究員江瀚同樣認同隔斷房的合理性,並認為不應“一刀切”,房租成本問題是其認同隔斷房的一個重要原因。

  “如果不加隔斷房租價格可能會比較高,合理的隔斷其實並沒有太大問題。”江瀚談道,“一般只隔斷一間房的話,隔斷房面積相對而言並不算小,不影響其他人使用的隔斷是可取的。”

  “不打隔斷租金更高,這很可能是一種錯覺。”中原地產首席分析師張大偉則認為,打隔斷所產生的房租差價並沒有讓租金降下來,原本在北京地區的租戶並未因此受益。張大偉告訴《證券日報》記者,與市場預期的相反,在強監管下,原本靠賺取房租差價牟利的機構或許會轉而通過擴展房源等其他方式賺取收益,屆時“房租甚至有望下行”。

  專家呼籲長租公寓回歸本源

  在張大偉看來,國家所鼓勵的長租公寓並不是現在的長租公寓。張大偉談道,國家所鼓勵的長租公寓模式在於增量,在於將原來不是用於租賃的房源,通過建設改造成租賃房源。但目前來看,儘管部分出租房屋也被稱為長租公寓,但所說用的仍然為存量房源。

  張大偉對《證券日報》記者表示,目前住房中介的盈利模式主要是將原有房源進行裝修改造,使得過去的兩居室變為三居室,部分較為低端的存量資源改造為中高端,並以此提高租金,賺取租金差價。

  “現在應該鼓勵中介、房地產企業開發新房源,而不是在吃差價上創新。租戶需要的是更便捷,租金更為合理的房屋,而並非裝修風格。”在張大偉看來,目前的中介機構以及地產開發商應回歸長租公寓本源探索增量,例如城市中空置的寫字樓、商場等均可成為交通便捷的新增租賃房源。

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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上半年77部電影票房均不過百萬元 業內人士稱上映是給投資人一個交代

摘要 【上半年77部電影票房均不過百萬元 業內人士稱上映是給投資人一個交代】據統計,截至目前,2019年上半年共有新映電影252部,包含185部國產片以及67部引進片。在252部電影中,有77部電影票房不過百萬元,占上半年上映電影總數的近三成。(證券日報)

  2019年上半年,中國電影票房整體表現低迷。

  燈塔專業版數據显示,從2019年1月1日至6月30日,中國電影市場總票房為311.09億元,比上年同期的320億元,減少了2.78%。

  除了票房整體不佳之外,電影之間的“貧富差距”也尤為明顯。

  據統計,截至目前,2019年上半年共有新映電影252部,包含185部國產片以及67部引進片。在252部電影中,有77部電影票房不過百萬元,占上半年上映電影總數的近三成。

  近三成電影票房不足百萬元

  事實上,在眾多業內人士看來,對於電影行業而言,這是十分常見的現象,普遍而言,電影行業都是二八原則,20%的電影賺了80%的錢。能夠脫穎而出的爆款電影只佔極少部分,這些爆款電影在電影總體票房也很有分量。

  從2019年上半年的票房成績來看,據記者統計,排名前三的影片票房累計為85.75億元,占今年總體票房的27.56%。

  而排在末端的電影票房成績則“難以啟齒”。據媒體報道,上述77部不過百萬元的影片票房總計僅為3030萬元。

  一位不願具名的分析師在接受記者採訪時表示,票房懸殊過大,三成電影票房不超過百萬元,這是極為正常的市場表現,說明中國觀眾品位提升了,市場健康了。

  不過,在聚影匯創始人朱玉卿看來,上半年77部電影票房不過百萬元,並不是正常的市場現象,而是資本泡沫時期堆積的產物。當時,誰都可以來做電影。

  在接受記者採訪時,朱玉卿表明,這是由多種因素促成這一現象的發生。“前幾年,在資本泡沫時期,誰都來拍電影,拍攝了大量的爛片、小片,但是由於前幾年爆款電影較多,這些電影缺乏上映時間,而今年市場,由於各種因素,影片短缺,造成‘片荒’,這些電影有空間公映。就我個人了解,近期市場上上映的一些電影,已經有好幾部公映許可證是在幾年前拿到的。”

  關於三成電影票房不過百萬元的原因,朱玉卿和上述分析師都認為與影片本身質量不佳、缺乏宣發團隊有關。

  朱玉卿對記者表示,“從最根本來看,這其中,有許多影片的幕後團隊並非專業的影視公司,這部分電影的票房成績和電影項目團隊水平不足有着直接的聯繫。”

  “除此之外,和項目的主創團隊、影片本身的質量不佳也有非常大的關聯,缺乏專業的宣發團隊和缺少影片宣發費用,影片的票房是得不到保障的。”朱玉卿稱。

  上映為給投資人一個交代

  對於這部分質量不佳、票房無預期目標的電影而言,為何一定要上映?朱玉卿表示,這是為了給投資人一個交代。

  “投資方在投資電影的過程中,通常會增加補充條款,影片未拍攝完成或未上映,會加收利息和懲罰性賠償。”

  上述不具名分析師也指出,這些電影不上映,除了無法對投資方交代之外,不上映的電影在視頻網站的版權收益也很低甚至會遭到拒收。

  可以說,對於小公司、小成本的影片而言,如何在市場上贏得更多的票房,成為了必需關注的話題。

  “事實上,從電影票房表現來看,也有小成本電影成功的案例。例如《瘋狂的石頭》、《無名之輩》,這些都是小成本成就的奇迹,而像開心麻花、徐崢的團隊等,它們也是從小成本起家,因為追求內容,在電影的拍攝製作上下功夫,最終獲得觀眾的反饋。”朱玉卿表示,“所以說,對於這部分影片而言,最重要的還是堅持內容為王的核心追求,在電影專業性、創作、質量上下功夫。”

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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力推多款產品 券商銀行搶灘科創板

  目前,券商紛紛成立科創板相關集合資產品銀行也在頻頻推出科創板銀行理財產品。業內人士預計,後續券商、銀行還會推出更多的科創板相關產品落地。

  銀行理財瞄準科創板

  近日,光大銀行推出科創板打新策略產品——陽光橙優選科創理財產品。該產品採用“固收+”策略,由債券底倉、股票底倉配置和打新策略構建投資組合,主要資金配置於中高信用等級債券資產,並通過科創板打新獲取向上彈性收益。個人投資者1萬元起購,1000元遞增。

  該產品投資經理介紹,陽光橙優選科創理財產品與過往打新策略區別不大,只是增加了一個科創板要素在其中。

  此前,還有三家銀行推出了4隻科創板相關理財產品,分別為:招商銀行招商銀行睿遠進取一期(創新增益)理財計劃、中國銀行的中銀策略-智富(封閉式)2019年005期(科創板打新)和郵儲銀行中國郵政儲蓄銀行郵儲財富-債券163期(三個月定開凈值型)及中國郵政儲蓄銀行郵儲財富-債券205期(三個月定開凈值型)。

  業內人士指出,針對科創板的理財產品具有以下三個特點:一是產品期限較長,由於戰略配售有12個月的鎖定期限制,且科創板股票的波動較大,較長期限有利於凈值管理;二是客戶類型以高凈值客戶和機構客戶為主;三是雖然主打科創板,但就產品類型看,主要以固定收益類和混合類產品為主。

  券商布局科創板資管產品

  券商更是發力科創板相關產品的主力軍。據中國證券報記者不完全統計,目前,已有中信證券招商證券、恆泰證券、國泰君安中金公司華泰證券光大證券、安信證券、東興證券國信證券、英大證券和國海證券等12家券商,成立逾30隻科創板相關集合資管產品。

  中國證券投資基金業協會官網显示,4月12日,國信證券推出了“國信證券鼎信科技創新1號”。這是券商成立的首只與科創板相關的集合資管計劃。4月24日,“中信證券科創領先系列1號、2號和3號集合資產管理計劃”成立。這3隻集合資產管理計劃將通過打新、配置戰售基金、二級市場交易等多種方式,參與科創板的投資機會。

  某券商資管人士表示,相關機構投資者參與科創板的需求比較強烈,科創板資管計劃的發行相對較好,預計後續會有更多的科創板相關產品落地。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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供應鏈金融發展迅速風險漸顯 機構參與要多途徑做好風控

  近日,多家機構的供應鏈金融業務暴露風險一事,受到市場廣泛關注。“很多金融機構都認為供應鏈金融相關業務是個風口,但隨着進來的機構越多,風險暴露的可能性就越大。”一位供應鏈金融ABS從業人員王偉(化名)向中國證券報記者坦言,機構在選擇融資主體時如果風控沒有做到位,就有可能會產生一定風險。

  供應鏈金融發展迅速

  作為服務小微企業較為有效的一種模式,供應鏈金融因具有與產業高度融合的特點,且屬於金融服務中的優質資產,因而近年來一直呈現蓬勃發展的態勢。

  光大證券介紹,供應鏈金融是有別於傳統信貸的融資模式,通過對產業鏈上企業的交易狀態進行綜合評價,針對單筆或者多筆交易提供融資服務。隨着產業運作模式的變化,供應鏈金融的服務模式以及主導模式都做出了相應的調整,供應鏈金融的業務模式呈現多樣化的趨勢。

  中融信託指出,近幾年,受益於應收賬款、商業票據以及融資租賃市場的不斷髮展,供應鏈金融在國內發展較為迅速。以應收賬款為例,我國規模以上工業企業應收賬款凈額已由2005年的不到3萬億元增加到了2016年的12.6萬億元,十多年增長了4.2倍,年均複合增速接近15%。儘管如此,供應鏈金融在我國仍然處於初步發展階段。根據前瞻產業研究院預測,到2020年,我國供應鏈金融的市場規模可達15萬億元左右。

  不過,供應鏈金融此前也曾多次暴露過風險。2018年曾有券商旗下幾隻涉及到供應鏈金融的資管產品出現風險,也有信託公司旗下一隻涉及到供應鏈金融信託貸款的產品違約。

  存在多方面風險

  某信託公司研究員李想(化名)指出,供應鏈金融存在的風險主要集中在三個方面:第一,供應鏈過程中產生的應付賬款、存單質押等可能是不真實的,一般都需要確權;第二,可能會產生行業的系統性風險,如果行業鏈條出現了問題,那麼上下游企業都會有問題,這也是供應鏈金融最大的風險點所在;第三,一般融資方都是比較小的企業,抗風險能力不太強,有時候核心企業參與如果不強,對於供應鏈產品增信的程度會下降很多。

  聯訊證券首席宏觀研究員李奇霖表示,供應鏈金融貸前風險在於可能存在部分中小企業助供應鏈金融貸和普惠金融優惠政策騙貸;貸中風險在於中小企業可能因挪用資金從事生產之外的事情,比如發放員工工資等,沒有改善整個供應鏈的現金流,減弱了企業日後的還貸能力;貸后風險在於中小企業的經營不穩定可能帶來的信用風險問題。

  供應鏈金融的風險因素包括外生因素、內生因素和主體因素。中泰證券指出,金融機構應根據這些因素的綜合評定進行決策,確定貸款的額度、周期和費率。具體而言,外生風險主要包括外部經濟、金融環境或產業條件的變化;內生風險主要是供應鏈內在結構、流程或要素出現問題而導致的潛在金融風險;主體風險是指核心企業或融資需求方本身的潛在風險,因某一方採取機會主義行為導致另一方蒙受損失。

  業內人士指出,對信託公司而言,供應鏈金融業務和傳統的以信貸為主業務風控點不一樣,根本差異在於抵質押和擔保等相關風控手段不一樣,供應鏈金融業務是基於強主體產業鏈上下游,其關鍵風控點在於機構和強主體的關係以及對產業鏈的了解,包括對上下游在資金、還款、信用、應收賬款賬戶的控制等方面。

  多途徑控制潛在風險

  機構在參與供應鏈金融業務時應當識別控制潛在風險,把風險扼殺在源頭上。中泰證券指出,供應鏈金融的風險管理要點在於以下四個方面:第一,行業理解,即對垂直行業的影響因素有比較全面的認識,包括產業政策、行業格局、風險因素等;第二,數據為王,即將大數據徵信應用到小微企業貸款領域,注重歷史交易數據、外部數據積累和挖掘,動態數據的監控;第三,線上、線下相結合,即核心企業的盡職調查和交易真實性審核,包括質押物的監控;第四,增信手段的應用,即綜合運用擔保、無限連帶責任、風險保證金、承諾回購、購買保險等手段進行風險控制。

  “公司在參與供應鏈金融時,首先會着重考慮核心企業的償還能力和主體資產市場融資情況,避免特別激進的企業,一般會選擇核心企業為3A評級的國企、央企來操作。”王偉表示,如果供應商某一筆業務無法按時履約回款,公司會採用一些風險緩釋措施,例如讓核心企業協助將供應商的其他業務款項打到指定賬戶上去。對於融資方為核心企業的情況,公司會讓核心企業出具授權扣划書,通過其業務結算賬戶直接進行還款,防止風險的發生。

  李想指出,防範供應鏈金融業務帶來的風險,首先需要對整個行業有比較更專業的研判,進而要整合行業的資源,體現專業優勢。此外,還需要打通核心企業,通過核心企業去穿透上下游的小微企業可能是更好的防風險方式,圍繞核心企業上下游進行信用徵信或者風險控制力度會更強。不過,目前看來這個方法還是有一定的難度,可能存在核心企業不配合的問題。

(文章來源:中國證券報)

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從7-11看頂級企業商業模式

  最近網上熱傳了一個冷知識,在國內數量最多的便利店是超2.7萬家的中石化易捷,是7-11的三倍以上,但這依舊無法撼動7-11全球“一哥”地位,無論是6.92萬家的門店數量,還是近1,014億美金的年銷售收入,都位居全球便利店排名首位。

  7-11的前身是美國南方公司於1927年在德州成立的全球第一家便利店TotemStore。今天大家熟知的7-11品牌,其實是1973年由日本伊藤洋華堂引入日本后逐漸壯大后的產物,不但於2005年成立7&I控股公司統一管理伊藤洋華堂,還全額收購了最初的美國南方公司。

  是怎樣的商業模式,使其在40年內成長為全球頂級企業?關於其最核心的商業模式,創始人鈴木敏文有句話,7-11盯住的是客戶,而不是競爭對手。核心就是站在消費者視角,洞察顧客的潛在需求。

  這裡有一個故事,當你僅是為了方便在店裡繳納水電煤費用,或因為紅白喜事買紅包,7-11看到的比你自己更多——要錢!1999年起,7-11就開始為此申請銀行營業執照,還自主研發更適合在便利店中使用的ATM機,成本僅為傳統銀行的1/4。經歷了3年的苦苦籌備后,sevenbank才在內外反對中艱難成立。因便利店24小時營業不打烊,而且顧客在取錢排隊時還可以購物而不會煩躁,業務上線后立即受到了大家高於傳統銀行的歡迎。短短時間內就一枝獨秀,實現了不錯的盈利,截至目前全日本的7-11ATM數量已接近25000台,帶來了更多收入的同時也增加了客戶的黏性。

  近年來,隨着電商發展、消費升級、網絡衝擊等因素,零售行業愈發高頻出現在我們眼前,近期家樂福被蘇寧收購的塵埃落定又更是將這領域推向了市場投資者關注的最高潮。在這裏,我們尚不討論收購事宜對於幾家公司未來發展是否有實質影響。當我們以為商鋪布局或許能一錘定音時,其實商業模式的含義遠不止於此。好的商業模式其實更是企業的基因,體現在核心技術、管理運作、產品服務、品牌商譽、營銷推廣的方方面面,更承載了人才、制度、文化價值觀等核心因素。

  企業因其優秀的商業模式越長越大,即使是不同的行業,商業模式也會存在一定共性。通過發掘發現投資機遇,輔助其成長的同時自身也將獲取豐厚回報。就如基金經理喬遷對於優秀商業模式所描述的:在選擇上市公司時,好的商業模式需要具備三個基本條件,首先,要有優秀的管理層能在關鍵節點上做出好的商業決策;其次,團隊具有良好的的糾錯和應變能力;再則是擁有良好的組織架構和有效的激勵機制。

  也因此,從7-11的案例中可以看到,即使成長道路上遭遇經濟泡沫、傳統市場衰退以及種種社會問題,好的商業模式能建立足夠的護城河,在40多年逆境中依舊發展壯大。但從7-11的發展戰略、經營思路和服務理念等商業模式上,我們也看到了國內零售企業依舊存在較大的差距。

  當然,差距也意味着存在更大的發展空間與機遇,我們共同期待。

(文章來源:中國證券報)

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彰化縣政府解釋,土壤液化問題會納入開發成本,選址雖不是最完美,但這個地區面積最大及完整、私有土地不多,便於開發。利用滯洪池降低淹水面積,再生水大多用於澆灌,配合機關需求進行友善用途,不會用於人體接觸用水。

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內地明年底前將落實《禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案》,屆時全面禁止廢料入口。

香港廢紙依賴出口內地,逾九成輸往廣東兩大龍頭紙廠。香港環保廢料再造業總會會長劉耀成表示,香港每年出口6萬至7萬噸廢紙,但內地逐步減少進口廢紙配額,由前年全國入口3300萬噸批文,減至去年3000萬噸,今年上半年只得800萬噸,料全年只有1400萬噸,按年大減逾一半。

劉耀成說,兩大紙廠向香港出口商出價每噸900元減至本月600至800元,但第三季批文仍未發出,料會再一步減少,屆時回收價勢必再下跌,「聽講已有前線回收再跌價,有些執紙皮跌至每公斤兩毫,遲下分分鐘無錢畀,甚至倒貼。」

綠惜地球環境倡議總監朱漢強指,自去年1月起,內地開始禁止進口24種「洋垃圾」,對香港廢紙出口響起警號,去年聖誕開始回收紙價更出現「斷崖式下滑」。他估計,自去年初起,回收街鋪數量減少1/4,對出現結業潮都不感意外。

劉耀成表示已向環境局提出要求港府援助,補貼前線回收商及從業員,以支持整個回收鏈。另外要求當局同內地商討大灣區物流互通,容許內地廠商入口香港廢紙。

環保署表示,已向國家反映香港回收市場情況和回收業界意見,包括在《粵港澳大灣區發展規劃綱要》下探討為香港資源循環回收方面帶來新機遇等,並適時協助。

回收基金最近亦完成中期檢討,並已在今年1月推出首階段優化措施,包括全新租金資助計劃、擴闊租金開支的資助範圍、增加首期撥款資助金額,已陸續收到廢紙回收商申請。不過,綠惜地球環境倡議總監朱漢強指,基金有助業界過渡艱難時期,但始終未能處理回收紙價驟跌問題。

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義大利首都羅馬的醫師警告,羅馬街頭垃圾長年滿出垃圾桶外,吸引貓狗等動物來覓食,加上夏天到來、氣溫升高,有利於細菌繁殖,街頭垃圾堆的細菌恐怕會隨著動物排泄物到處散播,嚴重危害人類健康。

垃圾處理是羅馬數十年來的老問題。自從2013年馬拉格羅塔垃圾掩埋場關閉後,羅馬一直沒有大型掩埋場能容納每年製造的170萬噸垃圾。

義大利國家研究委員會醫師維爾普說,貓、狗、老鼠甚至海鷗等鳥類在垃圾堆裡翻找食物,而且牠們的糞尿散播病菌,嚴重危害人類健康。

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