作者：澳大利亞/駐澳大利亞台北經濟文化辦事處經濟組 文章公布日期：2018-09-10

來源: 澳洲金融執( The Financial Review, AFR)

日期: 2018/9/4

澳洲再生能源機構(The Australian Renewable Energy Agency, ARENA)宣佈將花費140萬至312萬澳元預算，制訂國家電池性能標準法規(Australian Battery Performance Standards)。此計畫將由全球最大獨立認證研究機構-DNV GL為首，聯合澳洲聯邦科學研究組織(CSIRO)、迪肯大學(Deakin University)及智慧能源協會(The Smart Energy Council)共同合作，並由墨爾本政府提撥50萬澳元經費，研究適用於澳洲之太陽能電池儲存及安裝程序標準法規，並於二年內交由澳洲標準機構(Standards Australia)審理。此計劃可將家用及小型企業之能源儲存設備及安裝程序標準制度化，消費者可依不同續電功能需求選擇適合之電池。

ARENA執行長Ivor Frischknecht對此表示，一般消費者常對太陽能板儲存量存有疑慮，若將太陽能電池品質標準數據化，消費者將可評估選擇合適之家用或商用太陽能板及欲續電功率大小之電池。渠說明，此計畫將依照澳洲天候狀況測試電池及儲存現況，找出最適合澳洲天候並可永續使用之電池設備，讓消費者有信心全面轉用太陽能供電設施。依據最新報告指出，2017年澳洲安裝太陽能儲備電池數位，己為全球之首。

DNV GL科技能源創新部副總Lucy Craig表示，新標準法規草案將於二年內完成，交由澳洲標準機構(Standard Australia)審查，再與企業協商討論後成為正式遵循依歸。 另潔淨能源協會(The Clean Energy Council)智慧能源小組組長Darren Gladman提醒，安全標準之重要性更甚於產品性能標準，澳洲應先將此落實至各州及聯邦政府所制定之電池儲存方案中，如聯邦政府應仿效將太陽能系統認證之法之方式， 亦將電池儲存設備認證機制進行先立法。

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中國移動遭反競爭調查，定製機“套牢”用戶，攜號轉網難上加難

2019-04-30 17:07
來源:科技說說

原標題：中國移動遭反競爭調查，定製機“套牢”用戶，攜號轉網難上加難

昨日，中國移動發布公告稱，國家市場監督管理總局現正在調查中國移動四家省公司的定製4G+手機銷售的特定銷售行為是否可能構成反競爭。

遭調查的原因在於，包括向分銷商支付補貼，並對手機製造商設定業績目標，以期增加四家省公司的特別定製的4G+手機的銷售量等問題。

據了解，中國移動的4G+定製機即使插了兩張卡，也只有中國移動的卡能夠使用，另外一個運營商的卡只能打電話、不能上網。

目前，中國移動相關內部人士透露已暫停相關銷售行為，“停止這種銷售行為，不是不賣這種（4G+）手機。”

早在前年，聯通與電信就聯名訴移動壟斷，擾亂通信市場秩序。除了利用高額補貼社會代理渠道，使其專營移動業務，還有就是推廣閹割機，剝奪用戶自由選擇權。

業內人士稱，中國移動認為其推動手機廠商快速提供4G手機，甚至要掏錢補貼。如果消費者拿着手機用了競爭對手的網，那他就虧了，所以做了特殊的限制。

無疑，這種特殊限制將在攜號轉網新規來臨時，造成許多用戶沒辦法轉網。

因為攜號轉網新規註明，可以轉網的手機用戶需要滿足3個要求：1、必須是用自己實名的電話卡；2、轉網卡號不能有拖欠費用的行為；3、不在特殊套餐活動內的用戶才能辦理。顯然，第三個要求成為用戶轉網的一大難題。

據不完全統計，購買的是合約機、辦理的合約套餐未到期、家庭套餐用戶、和寬帶綁定的號碼、校園卡用戶、未解綁VOLTE服務的用戶等均不可辦理攜號轉網。

而中國移動方面也表明，157、188、170號段的手機用戶不能辦理攜號轉網，還有已經綁定了移動寬帶的手機號也不在轉網行列。據數據显示，中國移動在去年的寬帶用戶已經超過了1.5億，如果不計算157、188、170號段的用戶，至少也有超過1.5億的用戶不能順利辦理攜號轉網。

雖然此前工信部有強調，電信運營商不得以其他任何理由阻止用戶辦理攜號轉網，但購買過定製合約機、簽訂合約套餐的用戶註定“望洋興嘆”；不得不說，移動又給用戶挖了一個大坑。返回搜狐，查看更多

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原創為防員工偷懶，亞馬遜用AI監工！不合格就解僱，AI統治時代來了？

2019-05-01 22:15
來源:江瀚視野

原標題：為防員工偷懶，亞馬遜用AI監工！不合格就解僱，AI統治時代來了？

美國電商巨頭亞馬遜構建了一個人工智能系統，可以追蹤公司倉儲物流中心每一名員工的工作效率。如果一名員工上班時長時間不幹活，系統會自動生成警告甚至解僱指令。亞馬遜發言人證實，2017年8月至2018年9月，僅亞馬遜位於美國巴爾的摩市的某個物流中心就有300名工作效率低的員工離職，原因是他們未達到生產率指標。對這一系統持批評觀點的人士說，人工智能系統看到的只是数字，而不是人，有些工人抱怨說“被當成了機器人”，有人甚至直言不敢上廁所。

我們看到曾幾何時，在美國著名的卓別林系列電影中，就有非常有名的摩登時代，在摩登時代中就曾經將人和勞動的關係構建成為一個非常對立的關係，能成為流水線上的零件。在人類社會發展的相當快的一段時間，特別是工業革命剛剛開始的時代，當工業流水線出現之後，工業生產就會將人逐漸異化為工業生產上面的工具。而人也就逐漸成為工業生產的一個流水線的必備組成部。馬克思曾經把這種人和工業生產之間的異化，稱之為人在勞動的過程中逐漸被自己的勞動工具，所以話，乃至於成為資本主義生產關係的一個附庸。

我們之前在說富士康等中國國內三來一補的生產勞動體系的時候，也說過類似的問題。這就是工業在發展到一定程度之後，必然會在流水線上希臘大量的工人，而工人也就逐漸成為工業生產的一個附庸附屬品。這種是資本家在剝削工人的時候所採用的一個非常正常的方式。

然而誰也不會想到的就是，這種前工業文明時代的事情，會在如今的后工業文明時代出現。之前為什麼世界的工人運動會如此的風生水起在很大程度上，就是工業生產線將人異化之後，人的精神和整個的生活方式都遭到了極大的壓迫。同樣進入后工業革命時代，特別是我們現在稱之為叫信息化浪潮時代的時候，有一個全新的生產方式的雇傭體系開始出現，這就是人工智能。

原先我們所設想的人工智能的生產方式是由機器人代替人工。由工業機器人代替普通人的工作方式，從而極大的解放生產力，將人從流水線上解放出來，但是我們卻忘了還有另外一種方式，亞馬遜就給我們提供了另外一種可能性的另外一面。就是用人工智能不是去替代人類勞動者，不是將人工智能作為解放生產力的一種方式，而是將人工智能作為替代監工的一種方式。

這樣產生的結果將會更加嚴重，因為即使是在資本主義的前期時代，人類監工其實也往往有着含情脈脈的一面。畢竟天理國法人情三者都是缺一不可的，每一個人都會有自己心軟和慈悲的一面。然而對於人工智能的監工來說，他根本沒有任何的情緒和思維方式，它會忠實的執行每一個有資本家設定的勞動指標，如果這個指標出現任何的一些問題，就會將這些問題如實的反映給資本家身上。那麼結果必然會導致整個監管體系，成為一個全面的不帶任何人情味，甚至冰冷，刻薄，殘酷的監督體系。這樣的監督體系將有可能會比卓別林時代的監管體系更加恐怖。

亞馬遜卻把這樣的時代提前告訴了我們。返回搜狐，查看更多

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霸屏天下疑涉傳銷，港股公司「科地農業」終止區塊鏈合作！

2019-04-21 08:37
來源:防騙衛士

原標題：霸屏天下疑涉傳銷，港股公司「科地農業」終止區塊鏈合作！

據港交所披露易消息，港股上市公司科地農業控股有限公司（股票代碼:08153.HK，簡稱“科地農業”）發布公告稱，於2019年4月17日終止與易道動聯區塊鏈科技（海南）有限公司和霸屏天下國際傳媒網絡科技有限公司合作的跨境電商平台項目。

儘管失去了“區塊鏈”概念股的加持，但科地農業（股票代碼:08153.HK）股價卻並未受到影響。今天上午港股開盤，股價持續走高，目前暫報0.084港元，日內漲幅23.53%。

曾因區塊鏈概念股大漲100%

科地農業，原名為“中國3C集團有限公司”，主營業務包括：提供数字電視及廣告服務、提供汽車美容服務及放債業務。

科地農業年度報告

2018年12月10日，科地農業曾發布公告稱，將與上述兩家公司合作跨境電商平台項目。對於該項目，官方介紹稱：

以精準扶貧一縣一品的公益理念為切入口(先期試點啟動117個縣)，並以多間上市公司平台導入上市公司產品及服務，且自帶3000萬上市公司員工流量，通過先旅遊后付款的消費金融場景設置為先期人口，帶動海外地產和國內外優質產品的銷售，旨在打造集公益、創業、惠民的一站式信用消費跨境電商平台。

不過，對於項目更進一步的細節及規劃，官方卻並未透露；至今，關於項目的進展情況依然未知。

值得一提的是，科地農業（股票代碼:08153.HK）在宣布合作之後，12月11日股價飆升超過10%，12月12日股價更是飆升超過85%。一度被視為最強勢的區塊鏈概念股，形勢大好。

合夥方涉嫌傳銷

科地農業此番終止合作的一個原因，可能是區塊鏈概念難以再給該公司股價帶來大躍升。

今年3月30日，網信辦公布了區塊鏈備案名單。

作為區塊鏈概念股的一支，科地農業（股票代碼:08153.HK）股價在4月1日僅上漲2.56%，不過相比其他區塊鏈概念股漲幅明顯偏弱。隨後幾天，該公司股價一直低迷，並未迎來大爆發。

不過，此番終止合作一個更重要的原因可能是該公司合作夥伴涉嫌傳銷。

合作夥伴之一的易道動聯區塊鏈科技（海南）有限公司，成立於2018年6月，是一家從事區塊鏈技術開發的公司，目前外界對其知之甚少，旗下產品不明。

相比之下，科地農業另外一位合作夥伴霸屏天下國際傳媒網絡科技有限公司（簡稱”霸屏天下“）卻要更加出名，該公司一直深陷傳銷漩渦。

霸屏天下主營業務為朋友圈租賃廣告製作發行，負責為跨境電商入駐企業構建宣傳推廣平台。

該公司前身為山東霸屏天下廣告傳媒有限公司，旗下運營霸屏天下APP；2018年12月10日，霸屏天下APP發布公告稱公司主體搬遷至香港，由霸屏天下國際傳媒網絡科技運營；此外，霸屏天下稱謀求借殼上市，不過直到今天上市仍然沒有下文。

根據南方都市報消息，霸屏天下APP涉嫌傳銷。在“霸屏天下”APP中，支付99元成為普通會員，高級會員則要999元；對於普通會員，領取所謂任務發朋友圈，然後保留兩小時，再提交任務截圖上傳，可賺8元。同樣，高級會員也是以上步驟，只不過賺的更多，每天40元。其推廣和獎金制度如下圖：

霸屏天下推廣制度

根據煙台晚報報道，煙台市公安局網絡安全保衛支隊曾提醒稱，“霸屏天下”APP，通過朋友圈宣傳，實則涉嫌傳銷式非法集資。

Odaily星球日報發現，目前霸屏天下APP已經在國內安卓應用市場全面下架。

後記

作為一家上市公司，科地農業在進行合作之前，理應對合作夥伴進行詳盡的調查。畢竟在宣布合作時，霸屏天下已經涉嫌傳銷，哪怕沒有確鑿的證據，是否也應該謹慎做出選擇？

科地農業已從區塊鏈的戰車上下車了，其他的上市公司又會作何選擇？

同時微信也會加大打擊力度，針對不同類型的欺詐進行專項處理，不僅對確認的直接欺詐行為帳號進行封禁處理，還會挖掘作惡團伙，根據社交及支付行為，鎖定惡意拉人組織欺詐騙局號及惡意收款號，進行一攬子打擊處理。

如果你在微信平台上發現欺詐行為時，可通過點這個 ☞”反傳銷金融查詢工具2.0小程序“進行舉報，核實證據后將及時進行處理。

▍內容來源：網絡綜合，未經允許，嚴禁轉載

▍本文編輯：林楠生

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原創發力零售，銀行真的成功了嗎？
2019-04-21 20:36
來源：薛洪言

在互聯網金融的衝擊和經濟增長加速的雙重壓力下，商業銀行紛紛開始互聯網和金融科技轉型，大力推動零售業務的發展。經過幾年的努力，零售業務特別是消費貸款增長迅速，但以此來看，能說明銀行的轉型是成功的嗎，事實可能遠非如此。

2016年6月，在首屆FTCC（金融科技CTO俱樂部）峰會上，時任螞蟻金服總裁井賢棟發表了對金融科技賦能的看法，“對生態夥伴是助力不是顛覆，從一開始就共創產品設計，從雙方渠道，業務合作到數據合作，再到風控和後端服務“。

描繪的是共同努力，共同進步的畫卷，不少銀行卻選擇走捷徑，直奔流量而去 – 科技進步看不見，摸不著，業績增長才是實實在在的成績。

當銀行放下芥蒂，默默做起了開放平台背後的資金方，外在表現便是開放平台撮合業務量的爆發式增長。

以簡普科技為例，2016年下半年以來，短短兩年，半年度貸款推薦量膨脹了近6倍，半年度信用卡推薦量脹大了近7倍。

金融科技開放平台撮合量的快速增長，最終表現為銀行等持牌機構表內消費貸款的快速膨脹，以及個貸業務利潤貢獻的快速提升。給人的感覺是，零售轉型成效卓著。

2018年，在全部利息收入中，16家上市銀行（基於數據可得性，從32家上市銀行中選取16家作為代表）的個貸利息佔比增至42％，照此速度，2020年，個貸利息收入有望全面超越公司貸款，成為銀行業第一大收入來源。

屆時，銀行業持續五年之久的零售轉型，可算是大功告成了。

真的大功告成了嗎？

很多銀行把金融科技轉型簡化為零售轉型，又把零售轉型簡化為消費貸款規模的增長，繼而是零售條線收入佔比。金融科技轉型本來是涉及全行方方面面的系統工程，最後被簡化成一個數字 – 零售收入佔比，佔比超過50％則成功，低於50％嘛，同志仍需努力。

走捷徑，結果又把路走歪了 – 魚有了，漁沒有。

2018年以來，地方監管亮劍助貸和聯合貸款，對助貸大加限制，就是對這種現象的糾偏。

在監管眼裡，規模不重要，風險重要;規模不重要，能力重要規模上去了，底層科技能力全部依賴外包，沒有能力又積聚風險，監管自然要出手。

金融科技的轉型，首先是底層系統架構的轉型，從集中式，IOE式架構轉為分佈式，開放式架構。底層架構不改，就如新車配個舊的發動機，只在配飾，外觀上下功夫，自欺欺人。

其次是業務流程的重塑。發動機換新了，操作起來還要便捷，高效，適應用戶對體驗的要求。之前在網點開個戶要等1個小時的事，絕不能再重演了，否則，哪好意思說自己是金融科技銀行呢。

再次是用戶運營和場景生態搭建。萬事俱備，只等客來。準備得再好，沒有用戶光臨，在商業上就不成功，轉型也沒了意義。要吸引用戶，涉及到場景搭建，用戶運營，對銀行來講，都是新東西，需要一點一點從頭做起，要下笨功夫，沒有捷徑。

最後，呈現出來的才是一家金融科技銀行。從硬件到軟件，從機制到文化，樣樣新鮮，有活力，這才算成功。

很多銀行省略（外包）了過程，直奔結果而去，好的結果 – 零售利潤佔比提升 – 只能維護一陣子，不能持續一輩子。

更糟的是，用進廢退。那些被省略的環節，越是被忽視，就變得越難，直至成為翻不過去的大山。慢慢的，轉型再也無望了，不少銀行，越來越像資金管道。

當然銀行中也不乏少數如招商，平安這樣的佼佼者，但從整個行業來看，轉型成功的曙光依舊沒有出現。

作者：薛洪言，蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任來源：洪言微語返回搜狐，查看更多

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銀行新車轉型
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