百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

2019-05-01 21:33
來源:格隆匯

原標題:百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

作者:格隆匯·風鈴里的刀聲

4月26日上午,百度起訴今日頭條,稱今日頭條大量竊取百度“TOP1” 搜索產品結果,這是不正當競爭,因此要求頭條立即停止侵權,賠償9000萬元,公開道歉30天。

當天下午,今日頭條用了一招“斗轉星移”,反訴百度在搜索中竊取海量抖音短視頻,這是不正當競爭,要求百度立即停止侵權,賠償9000萬元,公開道歉30天。

以彼之道還施彼身,姑蘇慕容的看家本領居然被對手用在自己身上,這也是一大奇觀了。

互聯網大佬們的對掐戲一向都是吃瓜群眾們喜聞樂見的保留節目,但是在看熱鬧的同時,我們也要看看這場“百頭大戰”背後的深層次原因。

1

魯迅先生在《阿Q正傳》里寫過一場“驚艷”的街頭鬥毆。

當時阿Q想找小D的麻煩,但手裡卻沒有鋼鞭,只好撲上去,伸一隻手去拔小D的辮子,另一隻手則護住自家的辮根,而小D的戰術也是一樣。於是兩人便成了勢均力敵的局面,四隻手拔着兩顆頭,都彎了腰,在粉牆上映出一個虹形,僵持了半個鐘之久,任旁邊誰勸都不聽,似乎這回非要把對方弄死才算完。

但是事情其實遠沒有看客們想的那麼嚴重。待到雙方頭髮里都冒煙,額頭上都流汗的時候,兩人幾乎同時鬆手,同時直起,同時退開,同時擠出人叢,並且都一邊走還一邊同時回頭罵:

“記着罷,媽媽的……”

“媽媽的,記着罷……”

什麼叫默契?這就叫默契。

這個故事告訴我們,能不掐就盡量別掐,特別是當雙方的小辮都攥在對方手裡的時候,和解才是正道。

百度和頭條的這場掐架其實和這個場面也差不多,看客們就不要期待黃飛鴻大戰鬼腳七的場面了。等過幾天雙方頭髮都開始冒煙,額頭上都流汗的時候,自然也就都鬆手了,互相撂下幾句狠話,以後也就江湖再見吧。

但是,俗話說:“掐架是矛盾激化的表現”,那麼作為一名吃瓜群眾,你有沒有看清楚掐架雙方的矛盾焦點究竟在哪兒?

恕我直言,先出手的百度其實現在稍處下風。

百度掐頭條,說明百度在內容儲備方面非常焦慮,而它沒有其他手段可以緩解這種焦慮,只好走上了訴訟這條沒前途的路。法院是維護法律尊嚴的場所,可不是心理醫生的診所,它解決不了百度的抑鬱症,尤其是這種年深日久的老病根。

2

百度成立快二十年了,它有數萬名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握着世界上最為先進的搜索引擎技術,使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

在技術上,百度是驕傲的,但是很遺憾,百度在做內容方面是個菜鳥。這倒不是百度懶笨,更不是百度沒有錢,而是因為誰都有個路徑依賴症,打小就習慣了的事情,成年之後很難改。

90年代中國互聯網產業的主流形式是網站。理論上每個網站都應該有各自不同的內容,這樣可以形成各不相同的風格,完成各自的定位,但實際上那個時代的網站都沒什麼內容,大家互相抄來抄去,抄成了千網一面。

2000年前後,網站的差異化漸漸明顯,各自的內容不盡相同,但新問題來了,怎麼才能提高網站內容的曝光率呢?百度切中了這個風口,它用搜索引擎的方式,讓自己成為了PC端的信息中樞。任何人都可以從百度搜索找到目標網站的入口,這個過程很方便,而且它是瀏覽器內部跳轉,對於用戶體驗來說,並沒有什麼特別不爽的感覺。

早年的百度根本不用擔心內容,它是全網內容的導航器。你告訴它要找什麼內容,它會告訴你要找的內容在哪,這是搜索引擎的底層邏輯。百度用這個模式賺了海量的錢,然後又用這些錢去強化自身的技術優勢,取得了持續的正反饋。在那些年裡,它的整體實力是超越阿里騰訊的,所以BAT企業里,百度為尊。

當谷歌出走之後,百度在中國搜索引擎領域的地位更是無可撼動,百度順勢用自身的科技優勢去搞人工智能、無人駕駛這些高精尖技術,同時順手也做了一把盒飯生意,但是百度的核心始終還是搜索引擎。

然而,這個時代變化快,打敗你的通常不是同行,而是時代的變遷。

百度以為它的模式能夠千秋萬代,但沒想到智能手機顛覆了PC端互聯網的黃金時代,移動互聯的大時代來臨了。隨着移動端流量的不斷暴增,各類APP層出不窮,而這些APP們都天然地拒絕互聯互通,這個是百度們之前萬萬沒想到的。

早年的互聯網精神是資源共享、信息互通,版權問題根本不受重視,大家都沒有那個意識,所以那個時期PC端的網站們對於搜索引擎的爬蟲都持歡迎態度。為了方便百度爬蟲在自家網站爬取信息,甚至還誕生了一個叫“百度SEO優化”的附屬產業,很多追求流量的網站都會選擇做SEO優化。當然也有個別的逆行者,比如淘寶就拒絕百度,但像淘寶這樣的網站是極少數。

移動端的互聯網產品以APP為主,而APP是一座一座相互隔離的信息孤島,它們根本不care互聯互通,它們希望用戶永遠都使用它,並且最好只使用它。它們不希望進入到自家APP的流量會有任何跳轉出口,因為那意味着流量可能會從這裏流向競品。這樣一來, 搜索引擎就很尷尬了,因為爬蟲們不但不再受歡迎,反而會受到APP們的集體排斥。

APP需要下載安裝之後才能使用,因此在APP的世界里,如果你沒有同時安裝兩款APP,是不可以直接從這個APP跳轉到那個APP的,而PC端也無法直接跳轉到APP里去。你能在PC端看到APP端的相同內容,那是因為它們同時做了PC端的產品,而如果某些內容它們從一開始就不放到PC端上來,那麼即便是強大的百度也找不到它們。

APP們在拒絕搜索引擎,這些APP小弟們根本無法理解搜索引擎老大哥焦慮的心情。如果有一天,搜索引擎搜索不到內容,那麼它活着還有什麼意義呢?

在PC端,百度現在依然強大,但它已經意識到了危險,因為PC端的流量趨勢現在已經明顯不如移動端了。長此以往下去,將來百度怎麼辦呢?

3

百度試過自己做內容,比如百度百科、百度貼吧、百度知道等等。

個人覺得,百度百科是比較成功的一款內容產品,貼吧和知道要相對弱一些。但是這三款產品作為內容蓄水池來說,都太淺了,它們是沒有能力和微信公眾號、頭條抖音相競爭的。

百度做了百家號,這是一個近期很受爭議的產品。爭議的焦點在於,百度利用搜索引擎,把大量的流量往百家號上導流,這就導致原本PC端很多網站是希望通過百度搜索給自己帶來流量的,但是現在這些流量都導給了百家號,它們所能獲得的流量自然大大減少。這必然會引起許多利益方的不滿,然而百度別無選擇,它必須扶持百家號。

前陣子輿論對這個事情狠批了一通,百度表示要整改。但從現在的情況看,百度整改的方向是消除百家號里的一些不規範內容,調整一些排序規則,僅此而已。手機百度里,用戶看到的仍然都是百家號。

這是沒有辦法的事,百度也要活下去,它當然會優先培養自己的內容中心。它只有在建立起強大的內容中心之後,才能安心地做回原來的搜索引擎,否則未來萬一它沒有內容可搜,那就會淪為互聯網行業笑柄了。

在這一點上它是非常清醒的,罵就由你們罵去,虛名不要緊,活命才要緊。

中國的BAT大佬們涉足的產業領域都很廣,但是它們各有各的一塊核心業務,這塊業務是現金奶牛,有豐厚的利潤去支撐它們走多元化。百度的核心業務目前仍然是搜索引擎,這是它的支柱,萬萬不能倒。

本來百度在搜索引擎之外還培養了兩個後備核心業務,一個是人工智能,一個是無人駕駛,但是現在這兩個備胎都還沒能成型,它們仍然處於燒錢的階段,不足以支撐百度日常的巨大支出。

值此青黃不接的時候,百度忽然發現,搜索引擎面臨着內容蓄水池衰退的危險,這種焦慮感又有幾人能懂?

百度拼了命也要做強百家號,因為實在是別無選擇。百家號是開放的,但是搜索引擎要竭力為它導流才行,這就意味着百度的整體業務正在走向封閉,它客觀上正在讓百度變成一個巨大的信息孤島,和那些APP沒有本質區別。這是違反搜索引擎邏輯的,但是百度沒有其他更好的選擇了。

這樣一來,原本在孤島之間起橋樑作用的搜索引擎,正在失去它的存在意義,某種程度上來說,百度的生命力也在飛速流逝。

百度當下的情形非常尷尬,如果在搜索引擎支撐力消耗殆盡之前,人工智能和無人駕駛兩個備胎仍然不能成型,那麼這家公司就危險了。谷歌還有安卓系統這塊市佔率全球最高的大糧倉可以吃,而百度的第二條業務線成型至少目前還看不到影子。

還有更糟糕的事情正在發生。頭條系在有了足夠的內容儲備之後,自己開始做搜索了。

儘管搜索功能和搜索引擎是不同的概念,但是當內容儲備足夠大之後,搜索功能在自家APP內部的效果並不比面向全網的搜索引擎差多少。因為全網的信息正在逐步孤島化,搜索引擎能搜到的內容在不斷減少,而像頭條系這種從內容端入手的新貴們並不畏懼這個,它們的內容儲備卻在不斷增多。

這情形就好像武俠小說里最兇險的場面,慕容復和丁春秋兩大高手開始比拼內力,而一方內力越來越多,一方內力越來越少,此消彼長之際,輸贏的大趨勢是明顯的。

4

結語

慕容復那一戰最後還是全身而退了,因為決戰的時刻還早着呢。同樣的,本次百度和頭條系的對掐也不會有什麼實質性的結果。百度作為中國互聯網企業中的頂級大佬,怎樣也不會因為這點小事有什麼閃失的,只是大佬接下來的日子可能沒有前些年那麼舒坦了。

移動互聯網時代帶來的信息孤島現象正在動搖搜索引擎業務的根基,而搜索引擎則是百度大佬的立身之本,百度無論如何不能任由這個趨勢繼續發展下去,但它又無法左右時代的大趨勢。

值此青黃不接、內外交困之際,百度所能做的事情其實非常有限。它一定要頂住壓力,爭取時間,同時加快人工智能和無人駕駛兩個備選項的孵化,只有它們化蛹成蝶,才能讓百度擺脫困局。返回搜狐,查看更多

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原創 聯想Z6 Pro真機圖賞:水滴屏+4800萬四攝

原創聯想Z6 Pro真機圖賞:水滴屏+4800萬四攝

2019-04-23 22:34
來源:搜狐科技

原標題:聯想Z6 Pro真機圖賞:水滴屏+4800萬四攝

搜狐科技 圖文/林國振

4月23日,聯想在北京舉辦新品發布會,帶來了旗下第二款驍龍855旗艦Z6 Pro,採用了一塊6.39英寸三星AMOLED屏幕,分辨率2340*1080。

機身採用3D玻璃曲面,使機身能更舒適的貼合手掌。整體採用了17層3D流光漸彩鍍膜工藝,將色彩、光影和3D 曲面機身結合,給人一種時間與光影交錯的感覺。

性能方面,聯想Z6 Pro搭載高通最新旗艦級處理器——驍龍855,並加入液冷技術,實驗室環境下跑分超過40萬。運行ZUI 11操作系統,內置4000mAh大電池,擁有液冷健康快充,能夠延長電池壽命,並支持雙4G、雙VoLTE。

售價方面:6+128G僅售2899,8+128G僅售2999。8+256、12+512則分別賣到了3799和4999。搜狐科技第一時間拿到了這款手機,下面我們一起來看看它的顏值吧~

(搜狐科技原創文章,轉載請註明來源。)

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神奇物種出現:出門一整天不帶手機,會怎麼樣?

神奇物種出現:出門一整天不帶手機,會怎麼樣?

2019-04-30 15:30
來源:極果

原標題:神奇物種出現:出門一整天不帶手機,會怎麼樣?

努比亞阿爾法神奇的一天

這麼神奇的黑科技到底是啥?往下看!

未來科技新物種

5G時代即將來臨,無論是華為還是高通,安卓系統或是蘋果系統,誰都無法阻止5G時代,這是科技發展的必然進程。作為科技成果的直接受益者,每回聽到有新品問世,我們都無比興奮。

這次未來科技新物種“柔性屏腕機”——努比亞α,又帶給我們不小的驚喜。

相比起其它的柔性屏新品,努比亞α拋棄傳統,獨特的腕機設計,在全世界大放異彩。

在即將到來的5G智能手機時代,無疑努比亞α必將成為可穿戴設備的“顛覆性革命產品”。

有幸早於4月8日北京發布會前一天拿到努比亞α穿戴手機,喜歡時尚喜歡科技喜歡健康運動健身的小夥伴們,一定會和我一樣,被這款時尚大氣功能強大的穿戴手機折服。

搭配oled柔性屏,960*192分辨率、244ppi、4.01英寸環狀屏幕,還有更多的黑科技,快跟我來瞧瞧新時代的超燃黑科技吧!

酷炫外觀,可彎折柔性屏

外觀設計科技感與未來感十足,時尚大氣的整機外觀與經典的主題錶盤,加上滿滿黑科技的可彎折柔性屏幕,時尚與科技的完美結合!

環狀外觀,用了腕錶的設計,所以看上去像是一隻腕錶,但是卻有足夠大的4.01”屏幕,相比普通手錶有了大幾倍的显示區域。

整機錶鏈採用性能優良的進口316L不銹鋼,比普通的不透鋼在物理性能等各方面更優秀,這讓努比亞α 有了比鋁製機身更強悍的耐用度。

蝴蝶扣的金屬錶帶簡潔易拆,可適配不同的手腕,同時人體工學設計,有效防止肌肉夾傷。

重量方面也控製得非常好,戴在手腕上,能感覺到舒適細膩的磨砂感,手感一流。而且努比亞阿爾法表面處理工藝同樣獨具匠心,在配色上,黑色版本採用噴塗工藝、金色版本則電鍍18K金,其硅膠選用抗靜電噴塗處理,有效防止臟物吸附,此外錶冠按鍵具備炫光CD紋處理。

穿戴上努比亞α,無論怎麼街拍,都顯得時尚酷炫無比!

目前的外觀和配色略有區別,作為穿戴裝備來說,它的時尚大氣已屬頂尖。但其實配色什麼的並不是重點。重點是努比亞α的柔性可彎折显示屏,提到這個,相信任何人都會和我有同樣的疑惑,既然努比亞α是可彎折的,那麼這塊4.01英寸的柔性可彎折显示屏,使用壽命怎麼樣?

作為全球首款全動態柔性穿戴AMOLED显示屏,它的厚度僅僅0.64mm,是傳統LCD的1/2、曲面屏的1/3。努比亞α的柔性屏彎曲角度更加貼合穿戴,能進行彎曲半徑為15毫米R15動態彎折,最小彎曲半徑僅僅是8m。

雖說是柔性屏幕,但實際使用起來,並不脆弱,這樣僅僅0.64mm厚度的屏幕,其實它的柔性屏幕結構有11個分層,同時採用了特殊強力的粘合劑,非常穩固。

經過測試之後,柔性屏達到了10萬次以上的彎折扭曲壽命。在±45°左右扭曲的情況下,努比亞α的表面硬度和整機抗衝擊性能,已經達到與iPhone XS硬屏相近似的水準。

而且10萬次是什麼概念,每天彎折10次,你需要超過27年,才能“掰”斷它。

不只是外觀,內心同樣強大

另外,努比亞α還搭載了一顆正面5MP攝像頭,具備f/2.2光圈和82°廣角,像素顆粒面積為1.12m。拍照和視頻的畫質足夠優秀,實際使用時,用努比亞α攝影和視頻通話的效果非常好。

操作也簡單,任意點擊屏幕拍照,任意長按屏幕就是攝像, 真正實現腕上攝影,分享給好友一秒都不耽誤!真的是隨走隨拍,隨時隨地快樂分享!

保護方面,努比亞α 擁有頂級硬度,表面抗划傷,且支持IP65級別防塵防水,足以應對一般的生活防水要求。下雨天使用沒有任何問題。

除了精良的硬件和時尚的外觀設計,最重要的一定是軟件系統,這關乎到使用體驗,良好的體驗對任何產品來說,都是大大的加分項。

對努比亞α也是一樣,努比亞α的操作被簡單化,全新的操作系統——α OS超維邏輯是一個巨大亮點。

你一定見過科幻電影里滑動手指,就能調看信息板的場景。α OS超維邏輯 可能就是雛形。‘

α OS具有令人耳目一新的主界面,得益於4.01英寸柔性屏幕具有的視覺優勢,所有用戶關注的信息、喜愛的應用等內容都可一目瞭然。

努比亞α內置了手勢傳感器,通過上下左右隔空滑動,就能滑動屏幕,完成酷炫的凌空手勢交互。

凌空手勢的好處是,可以有更大的可操作空間範圍,減少與屏幕接觸的同時,還可以降低抬腕幅度。

實際操作起來輕輕鬆松,而且努比亞α的核心显示區域能夠根據人的角度自由調整,永遠保持最舒適的視覺與觸控體驗。不僅有新奇的體驗感,細節做得也相當到位。

划動空氣,就能操縱智能機器的交互體驗,是不是頗有操作未來科技的感覺?

再說說努比亞的功能配置。努比亞α搭載驍龍wear2100處理器,配備1GB+8GB儲存組合,這樣的硬件非常過硬。大運行內存與大容量機身存儲雙管齊下,流暢使用努比亞α,同時具備了高效存儲空間。更多自拍、更多應用、更多音樂一手掌握。

而且作為智能穿戴終端,努比亞α,除了拍照攝像通話之外,還集通訊、智能心率檢測、運動模式於一體。專業健康芯片,先進的算法和高精度的感測能力,讓努比亞α支持24小時實時監測,跟蹤日常健康。

正如我前面提到的,喜歡運動,關注身體健康的小夥伴,對這樣的功能肯定非常喜歡,運動手錶之所以受歡迎,是因為它的運動屬性。

現在運動手錶能做到的,努比亞α 同樣可以做到,而且努比亞α 做的更多。心率監測、睡眠監測、久坐提醒、運動軌跡記錄、4種運動模式監測、健康數據等等。獨立GPS,努比亞α支持GPS/GLONASS/BEIDO、內置搜狗地圖,佩戴努比亞阿爾法即可實現自動定位及查看地圖。

不需要手機輔助即可實現精確和平滑的位置跟蹤,實時記錄運動軌跡,步數、里程、卡路里等詳細運動數據統計。強大的記錄功能,喜歡運動的小夥伴們怎能不愛?

即使手機沒電或不在身邊,也能多維度實時與外界溝通。

努比亞α還支持支付寶支付和移動定位,隨心所欲,輕鬆出行。其中的移動支付和定位導航非常實用,實際用起這兩個功能的體驗感良好。

不需要手機、不需要實體卡,抬腕即可完成支付與收款。而且跳出到速度很快,包含了條碼和二維碼,支付速度非常快速。

再加上努比亞α支持最新的eSIM卡功能,可以使用全球領先的高速網絡。

AI智能按鍵一鍵語音呼叫,獨立收發短信能力,手寫與語音輸入讓收發信息更加方便。今後即便手機不在身邊或沒電也不擔心錯過重要電話和消息提醒;eSIM具備呼叫互轉功能,僅需佩戴努比亞阿爾法無需攜帶手機即可隨時接通電話與查看發送信息。

努比亞α革命性的柔性显示屏在色彩显示、功耗、響應速度、彎折、結構強度等多個方面都處於世界領先水平。

而且它幾乎無所不能。

內置小牛語音,語音開啟電話、短信、查導航、聽音樂,問天氣、看日程、設鬧鐘、控制運動、查詢健康數據,聽音樂開口即是最最智能的生活體驗。

同步手機通知提醒,加上各類小工具秒錶、指南針、水平儀一應俱全。AOD(Always on Display)显示功能,甚至還支持彈幕显示功能,彰顯個性潮人氣質與個性。

未來,就在眼前

想想未來的5G已經就在眼前,努比亞α簡直就是為5G量身定做的黑科技一樣,未來是啥樣?努比亞α 會給你一種全新的詮釋。

如今的努比亞α橫空出世,幾乎全球媒體都在為努比亞α頒獎,說明大家對新事物的接受和認知度已經和過去完全不一樣。努比亞α作為吃螃蟹的先行者,毫無疑問在這項黑科技上會一直是世界頂尖。

改變往往都是從我們身邊發生,能預見的是科技一定會讓我們的生活更加便利。

至於未來具體會變成什麼樣,就讓我們從努比亞α開始,拭目以待吧!

本文由極果視頻體驗師KiKiWiWi看世界原創返回搜狐,查看更多

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為防員工偷懶,亞馬遜用AI監工!不合格就解僱,AI統治時代來了?

原創為防員工偷懶,亞馬遜用AI監工!不合格就解僱,AI統治時代來了?

2019-05-01 22:15
來源:江瀚視野

原標題:為防員工偷懶,亞馬遜用AI監工!不合格就解僱,AI統治時代來了?

美國電商巨頭亞馬遜構建了一個人工智能系統,可以追蹤公司倉儲物流中心每一名員工的工作效率。如果一名員工上班時長時間不幹活,系統會自動生成警告甚至解僱指令。亞馬遜發言人證實,2017年8月至2018年9月,僅亞馬遜位於美國巴爾的摩市的某個物流中心就有300名工作效率低的員工離職,原因是他們未達到生產率指標。對這一系統持批評觀點的人士說,人工智能系統看到的只是数字,而不是人,有些工人抱怨說“被當成了機器人”,有人甚至直言不敢上廁所。

我們看到曾幾何時,在美國著名的卓別林系列電影中,就有非常有名的摩登時代,在摩登時代中就曾經將人和勞動的關係構建成為一個非常對立的關係,能成為流水線上的零件。在人類社會發展的相當快的一段時間,特別是工業革命剛剛開始的時代,當工業流水線出現之後,工業生產就會將人逐漸異化為工業生產上面的工具。而人也就逐漸成為工業生產的一個流水線的必備組成部。馬克思曾經把這種人和工業生產之間的異化,稱之為人在勞動的過程中逐漸被自己的勞動工具,所以話,乃至於成為資本主義生產關係的一個附庸。

我們之前在說富士康等中國國內三來一補的生產勞動體系的時候,也說過類似的問題。這就是工業在發展到一定程度之後,必然會在流水線上希臘大量的工人,而工人也就逐漸成為工業生產的一個附庸附屬品。這種是資本家在剝削工人的時候所採用的一個非常正常的方式。

然而誰也不會想到的就是,這種前工業文明時代的事情,會在如今的后工業文明時代出現。之前為什麼世界的工人運動會如此的風生水起在很大程度上,就是工業生產線將人異化之後,人的精神和整個的生活方式都遭到了極大的壓迫。同樣進入后工業革命時代,特別是我們現在稱之為叫信息化浪潮時代的時候,有一個全新的生產方式的雇傭體系開始出現,這就是人工智能。

原先我們所設想的人工智能的生產方式是由機器人代替人工。由工業機器人代替普通人的工作方式,從而極大的解放生產力,將人從流水線上解放出來,但是我們卻忘了還有另外一種方式,亞馬遜就給我們提供了另外一種可能性的另外一面。就是用人工智能不是去替代人類勞動者,不是將人工智能作為解放生產力的一種方式,而是將人工智能作為替代監工的一種方式。

這樣產生的結果將會更加嚴重,因為即使是在資本主義的前期時代,人類監工其實也往往有着含情脈脈的一面。畢竟天理國法人情三者都是缺一不可的,每一個人都會有自己心軟和慈悲的一面。然而對於人工智能的監工來說,他根本沒有任何的情緒和思維方式,它會忠實的執行每一個有資本家設定的勞動指標,如果這個指標出現任何的一些問題,就會將這些問題如實的反映給資本家身上。那麼結果必然會導致整個監管體系,成為一個全面的不帶任何人情味,甚至冰冷,刻薄,殘酷的監督體系。這樣的監督體系將有可能會比卓別林時代的監管體系更加恐怖。

亞馬遜卻把這樣的時代提前告訴了我們。返回搜狐,查看更多

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被人民日報痛批,傳言資金鏈斷裂,“作業盒子”又慘遭劉強東“遺棄”

被人民日報痛批,傳言資金鏈斷裂,“作業盒子”又慘遭劉強東“遺棄”

2019-05-01 21:28
來源:財視傳媒

原標題:被人民日報痛批,傳言資金鏈斷裂,“作業盒子”又慘遭劉強東“遺棄”

4月28日,根據天眼查數據显示,“作業盒子”主體公司北京知識印象科技有限公司發生股東變更,劉強東以及其控股公司東辰投資控股有限公司退出股東行列。

而此前一度經歷人民日報質疑、教育部發文整治規範進校APP、“掃黃打非”部門查出違規,被傳“資金鏈斷裂”,現在又隨劉強東退股重新被關注。

“作業盒子”的日子不好過。

有趣的是,“作業盒子”是“奶茶妹妹”章澤天第一個投資項目,此次劉強東退出股東行列引發了廣大網友談論。自去年下半年起,“作業盒子”的負面消息似乎就沒有斷過,前不久剛剛平息了“資金鏈斷裂”的傳言風波。

“作業盒子”歷次融資

“作業盒子”主體公司北京知識印象科技有限公司是一家提供中小學在線教育產品的互聯網公司,旗下主要品牌為中小學在線教育產品“作業盒子”。曾於2015年7月,由好未來領投,劉強東、章澤天和天使投資方聯想之星跟投,獲得1000萬美元的A輪融資。

2014年7月22日,“作業盒子”成立,獲得聯想之星100萬美元天使投資。

2016年10月10日,由德聯資本領投,聯想之星跟投,“作業盒子”B輪融資近億元,投后估值1億美金。

2017年9月20日,“作業盒子”由貝塔斯曼領投,新世界、百度風投、好未來跟投,獲得B+輪融兩億元人民幣融資。

最近的一次融資是2018年2月 獲得C輪1億美金融資,由雲鋒基金領投,好未來等機構跟投。

商業模式受阻 網傳資金鏈斷裂

去年10月25日,人民日報曾發文《內容不過關 資質難甄別 安裝靠強制 教輔APP緣何變了味》質疑“作業盒子”,隨後各大主流媒體紛紛轉載,引發人們對教輔APP的討論。

該文分別從學習助手還是娛樂軟件,教育工具還是吸金手游,減負增效還是加壓添擾三個方面發問,質疑教輔APP在資質、收費和選訂等方面缺乏監管的問題。

簽到和學習卡要充值,作業APP內購太多;改錯題要用體力值,體力用完得充會員或買體力卡才能繼續改錯……“作業盒子”中的問題直接被放在了桌面上談論。

而關於學習類APP包含色情暴力、網絡遊戲、商業廣告及違背教育教學規律等內容的問題也逐漸被家長和教育界相關人士廣泛談論,並引起了有關部門的重視。今年1月2日,教育部辦公廳印發了《關於嚴禁有害APP進入中小學校園的通知》,要求各地採取有效措施,堅決防止有害APP進入中小學校園。並明確要求,進入校園的學習類APP不得向學生收費或由學生支付相關費用。

而此前“作業盒子”正是通過進入學校,通過與學校合作的方式擴展業務,走的是進校免費,學生付費的路子。向在各個學校推廣APP,獲得巨大用戶群體,通過內購增值業務來獲取利益。

有大量內購、商業廣告較多、一些功能質量較差……

通知直指“作業盒子”此類教輔APP中商業變現模式的弊端,“作業盒子”的業務進展受阻。

2月,繼被人民日報點名,教育部發文整頓后。全國“掃黃打非”辦公室公布的信息显示,江西省清理了包括“作業盒子”在內的15個違規學習類App。

接連經歷點名批評,整治規範后,隨後的一篇題為《作業盒子商業模式遇“監管紅線”疑資金鏈斷裂》的文章又讓“作業盒子”陷入輿論風波。

該文不僅分析了教育部下發通知后,“作業盒子”商業變現模式陷入的困境。同時還披露了一份被標註了“作業盒子”內部郵件的截圖。甚至有“作業盒子”員工在社交平台投訴稱,“作業盒子”停發年終獎,公司資金鏈斷裂,變相降薪裁員,以達到不支付賠償金遣散員工的目的。

隨後“作業盒子”創始人回應傳言:“相關文章內容系造謠,我們很好。”

雖然“作業盒子”對這篇文章做出了回應,但是其盈利模式在現行的政策指導下,面臨着巨大的問題。

學習APP面臨重新洗牌

在市面上,像“作業盒子”這樣的APP有很多,大多走的是通過校園推廣獲得巨大用戶群體,通過內購增值業務來獲取利益的路子。

而這種商業模式必然存在着諸多問題,如隱性內購問題、不良商業廣告問題、遊戲問題以及提供的學習內容是否符合學生實際需要的問題等。

學習APP在經歷了政策規範和市場競爭的洗禮后,不良學習軟件的生存空間必然會極大的被壓縮甚至完全消失,更加完善成熟的商業模式和優良的學習軟件會如雨後春筍般迸發出來,不良學習軟件的案例更應該讓學校和社會進行警醒和反思,在學生用戶認可的同時更要有社會大眾、學校、法律法規的監督。返回搜狐,查看更多

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Uber獲華爾街首個買入評級:對標亞馬遜

Uber獲華爾街首個買入評級:對標亞馬遜

2019-05-02 08:42
來源:華爾街見聞

原標題:Uber獲華爾街首個買入評級:對標亞馬遜

  Uber對亞馬遜的對標,終於得到了分析師的积極評價,也讓這家即將上市的公司獲得了來自華爾街的第一個“買入”評級。

給出買入評級的是Wedbush Securities的分析師Ygal Arounian。這名分析師在研報中提到,Uber為食品外賣、貨運和自動駕駛汽車提供機會的平台,正在“捕捉完全變現的潛力”。“說它只是一個汽車共享平台,會低估了整個公司的在未來數年內,成為改變遊戲規則的消費者分佈生態系統的DNA。”

Uber計劃在5月9日進行IPO定價,5月10日正式在紐交所開市交易。

根據Uber向美國證監會遞交的材料,其IPO定價在44至50美元之間,發行1.8億股股票。彭博報道稱,Uber計劃籌集90億美元的資金。

Uber通常被用來和已經上市的北美網約車公司Lyft對比。Lyft在3月29日掛牌上市,上市次日即大跌20%。這一暴跌直接影響了Uber的IPO前景,而這又反過來再度施壓Lyft股價。截至5月1日周三收盤,Lyft股價報58.75美元,已經較上市發行價72美元跌超18%。

但Uber和Lyft在經營方向上有明顯區別。Uber此前在招股書中坦承了盈利困難,“預計在可見的未來運營支出會顯著增加,可能不會實現盈利”。不過,該公司進軍了多項業務,包括外賣、共享電動單車和自動駕駛,並大力推動國際化,將自身定位為全球運輸平台而非燒錢中介。

這一定位大有對標亞馬遜的意味。亞馬遜是華爾街“虧損中成功”的著名案例,該公司在1997年上市后虧損長達20年,但龐大的前期支出沒有白費,亞馬遜最終成為了影響力顯著的電商平台。

不過也有分析觀點認為,Uber和亞馬遜根本不能相提並論。CNBC援引紐約大學斯特恩商學院金融教授Aswath Damodaran觀點稱,類比亞馬遜已經成為了“每一個虧損企業獲得高定價的辯護理由”,而亞馬遜和其他公司之間最大的區別在於,亞馬遜從一開始就明確表示,公司聚焦營收和現金流的提高,並強調有意把利潤重新投入到長期增長中。

D.A. Davidson的分析師Tom White對Uber的態度就更為謹慎。他對Uber給出了中性評級和53美元的目標價,認為Uber的收入增長與“不確定”的利潤路徑和利潤率萎縮的風險相互抵消。返回搜狐,查看更多

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繼安卓版下架后,“探探”在蘋果商店也消失了!稱已啟動自查自糾

繼安卓版下架后,“探探”在蘋果商店也消失了!稱已啟動自查自糾

2019-05-02 10:24
來源:南方都市報

原標題:繼安卓版下架后,“探探”在蘋果商店也消失了!稱已啟動自查自糾

疑似因傳播色情內容被下架 探探回應:深入開展整改

繼Android版在一些應用市場遭遇下架之後,“探探”目前在蘋果App Store也搜索不到了。

根據介紹,“探探”是一款基於大數據智能推薦、全新互動模式的社交App,可根據用戶的個人資料、位置、興趣愛好等信息,計算並推送身邊匹配的人,幫助用戶結識互有好感的新朋友。

Android版遭到下架之後,“探探”曾對外公開回應,“我們從應用商店獲悉探探等社交App因為違規被下架整改之後,內部立即全面啟動自查自糾,由專人專項小組負責,從嚴審核,深度整改,努力營造並維護健康綠色的社交環境。”

其母公司陌陌則表示,公司正积極與相關政府部門溝通,計劃與相關部門通力合作,以便儘快讓“探探”App在相關主題移動應用程序商店重新上架。

2018年2月,陌陌官方曾發布公告,以新發行約530萬股陌陌A類股票,以及6.009億美元現金,共斥資7.71億美元收購探探科技(北京)有限公司。財報显示,2018年12月,陌陌的月度活躍用戶數(MAU)達到1.13億,2017年12月為9910萬,付費用戶數達到1300萬,包括“探探”的390萬付費用戶。

采寫:南都記者 嵇石

作者:嵇石返回搜狐,查看更多

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高通第二財季凈利潤增長101% 5G基帶芯片進入“龍象之爭”

高通第二財季凈利潤增長101% 5G基帶芯片進入“龍象之爭”

2019-05-02 10:22
來源:第一財經

原標題:高通第二財季凈利潤增長101% 5G基帶芯片進入“龍象之爭”

  北京時間5月2日凌晨,高通發布了該公司截至2019年3月31日的2019財年第二財季財報。財報显示,高通第二財季營收為50億美元,比去年同期的52億美元下滑5%;凈利潤為7億美元,比去年同期的3億美元增長101%。

在周三的納斯達克市場常規交易中,高通股價上漲0.24美元,報收於86.37美元,漲幅為0.28%。過去52周,高通的最高股價為88.63美元,最低股價為49.10美元。按照周三的收盤價計算,高通市值約為1045億美元。

從財報數據數據看,這一季度的各項數據表現基本與預期相符。

在高通的主營業務中,QCT指的是高通CDMA技術集團,主要負責研發和銷售無線基礎設施和設備中的芯片等軟硬件方案,而QTL為高通技術授權部門,主要負責對高通曆年積累和收購的技術專利進行授權。

具體業務來看,高通第二財季營收為50億美元,比去年同期的52億美元下滑5%,比上一財季的49億美元增長3%。

其中,高通CDMA技術集團第一財季營收為37.22億美元,與去年同期的38.98億美元相比下滑4%,與上一財季的37.39億美元基本持平。該集團的稅前利潤(EBT)為5.42億美元,與去年同期的6.08億美元相比下滑11%,與上一財季的5.98億美元相比下滑9%;稅前利潤在營收中所佔比例為15%,相比之下去年同期為16%,上一財季為16%。

高通QTL技術授權集團第一財季營收為11.22億美元,與去年同期的12.19億美元相比下降8%,與上一財季的10.18億美元相比增長10%。該集團的稅前利潤(EBT)為6.74億美元,與去年同期的8.09億美元相比下降17%,與上一財季的5.90億美元相比增長14%;稅前利潤在營收中所佔比例為60%,相比之下去年同期為66%,上一財季為58%。

此外,高通預計,將從與蘋果的和解中獲得45億至47億美元專利使用費。

自2017年初,高通與蘋果合作關係破裂,雙方圍繞專利授權費展開了多次訴訟交鋒。主要糾紛圍繞着高通的技術授權業務而展開,蘋果指控高通的知識產權授權模式不合理,而高通則指責蘋果使用了高通的專利卻不付錢。高通和蘋果之前已經在美國、中國等地發起了多場官司。

高通表示,“在我們繼續評估這些協議的會計影響的同時,我們對2019年財政年度第三財政季度(第二自然季度)的財務展望包括蘋果和解協議產生的45億至47億美元的估計收入(這將從我們的非GAAP財務數據中排除),這一收入考慮了蘋果公司支付的費用,以及高通需要向蘋果和代工廠支付的費用。”

但對於未來市場,高通展現出了悲觀態度。

若不計入與蘋果的和解金,高通第三財季營收預計將會達到45億美元到57億美元之間,其中值為51億美元,不及分析師預期。FactSet調查显示,分析師平均預期高通第三財季的營收將達52.8億美元。

根據IDC的數據,智能手機廠商在第一季度共出貨3.108億部,這是連續第六個季度下滑。

由於第三財季的盈利預測不及預期。截至發稿時,高通股價在盤後下跌3.8%,報83.10美元。

此外,由於5G基帶芯片市場的玩家越來越少,業內預計,華為、高通的競跑速度更加快,基帶芯片進入“龍象”之爭。

今年1月,華為正式對外發布了兩款5G芯片,其中一款就是終端5G基帶芯片巴龍5000,採用7納米工藝。彼時,高通尚未發布第二代產品X55。與X50對比,巴龍5000支持NSA和SA兩種組網模式,而且支持2G/3G/4G/5G多種網絡,性能更優。巴龍5000與X55屬於同一代產品,從發布的組網模式和下載速率等參數看,兩家產品各有千秋、不相上下。

雖然巴龍5000主要供華為手機內部使用,不對外提供,不過隨着華為手機市場份額的不斷上升,也將在一定程度上拉動其芯片市場份額。2月,華為首款5G摺疊屏手機HUAWEIMateX全球發布,搭載巴龍5000,預計今年6月份有望對外發售。

高通的X55正在向客戶出樣,預計今年底或明年初可以看到採用驍龍X55的5G終端。在MWC期間,高通還宣布推出了首款5G集成式移動平台。高通高級副總裁及4G/5G業務總經理馬德嘉對記者表示,該SoC(系統級芯片)將於今年第二季度開始向客戶出樣,商用終端預計將於2020年上半年面市。從手機端來看,搭載高通5G芯片的手機產品預計最快在年中上市。返回搜狐,查看更多

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拼多多刷單泛濫?官方正式回應,號召社會共同處理

拼多多刷單泛濫?官方正式回應,號召社會共同處理

2019-05-02 10:55
來源:雷科技

原標題:拼多多刷單泛濫?官方正式回應,號召社會共同處理

上市、份額躍升,拼多多已經成為中國市場中最受關注的電商平台之一。但所謂“人紅是非多”,拼多多自上市后的這些日子里過得可是不太平靜,先是傳出“假貨”風波,現在又被媒體曝光“刷單”傳聞,相信公關部門也是忙得團團轉。

4月30日,針對外界傳聞的“刷單”一事,拼多多官方正式進行回應,他們表示“電商行業中的刷單行為是社會頑疾”,拼多多自身和其他電商平台一樣“對交易量統計與的口徑與標準一致”,沒有任何動力去支持刷單。

拼多多言下之意,刷單行為或許可能會對某些商戶有益,但對拼多多來說是沒有價值的。同時,拼多多表示會建立“反作弊系統”,通過自發展示平台“總售數據”、打擊虛假髮貨等措施,在動機和可能性上消除刷單作弊。

同時拼多多補充說明:

事實上,有媒體報道“拼多多刷單”的內容之後,微博等社交平台大面積出現大V異常轉發現象,拼多多認為,推動這個新聞的過程,本質上也是一種刷單行為,拼多多方面亦呼籲全社會共同治理。

正如拼多多所說,在諸多行業中“刷單”的現象屢見不鮮,如果想要遏制類似情況,那麼需要的不是一兩家企業的努力,而是形成行業共識,通過共同努力來解決。

一般來說平台上之所以會出現刷單現象,主要是因為某些商家被眼前的利益沖昏了頭腦,妄圖用虛假的數據來營銷形勢大好的假象。但從現實情況出發,刷單現象會損害消費者的利益,同時也為平台帶來負面影響,總體來說得不償失。

前情回顧,有媒體指出拼多多上部分商戶刷單問題嚴重,更有甚至1.5元就能刷一單,而且刷單廣告在官方社區或搜索引擎上隨處可見,意味着拼多多部分商戶的銷量數據嚴重注水。

雖然說拼多多表示會零容忍處理,但可想而知刷單現象不可能完全消失。除非真的做到如拼多多所說的那樣消除商戶的刷單動機,但顯然這是不太可能的。返回搜狐,查看更多

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羅永浩不想退休,但進軍電子煙很可能再次“入錯行 ”

原創羅永浩不想退休,但進軍电子煙很可能再次“入錯行 ”

2019-05-01 20:42
來源:投資家

原標題:羅永浩不想退休,但進軍电子煙很可能再次“入錯行 ”

“沉寂”了許久的羅永浩終於有了新的動態。

老羅欲設計出驚艷世界的小野电子煙

儘管沒有公開宣布“死亡”,但接踵而至的關於鎚子科技的負面傳聞,實質上已經宣布了羅永浩和鎚子的時代已經謝幕。

如今,鎚子科技已經易主,老羅又去哪了呢?不同往常,一向高調的老羅這次卻忽的沉寂了起來。

在2019年的第一個新風口“电子煙”熱度最沸的時候,有傳聞稱,老羅下一步或將進軍电子煙領域創業,但該消息一直未得到證實。

4月29日,老羅發微博稱,自己的Smartisan 工作室將為“小野电子煙”設計幾款驚艷 vaping 世界的好東西。據悉,“小野”是鎚子科技原總裁彭錦州創辦的电子煙品牌。

已經許久更新微博的老羅近日頻頻利用自己個人殘存的影響力為彭錦州的小野电子煙發聲宣傳,有網友直接指出其是在為小野电子煙站台,今天老羅轉發了該條評論,並回復道“不是站台,是全情參与。”

投資家網查詢企查查信息,小野电子煙母公司小野科技實控人為彭錦州,持股比例為67%,二股東為姜梅,持股比例為33%,公司法人為朱雄偉,擔任公司執行董事。

由此看,目前,羅永浩與小野科技並無實際關係,那老羅口中的“全情參与”難道單純指為小野电子煙的設計出力?

值得一提地是,原鎚子科技二號員工朱蕭木,在離職之後也進入了电子煙領域創業,並

推出了FLOW福祿电子煙。早前在聊天寶的發布會上,老羅也曾為其宣傳。

曾有鎚子員工爆料稱,羅永浩有意帶領團隊創建自己的电子煙品牌,一個月前,新浪科技報道稱,有網友曝光羅永浩在深圳尋找电子煙代工廠的照片。

鎚子原高管團隊與电子煙之間的密集關係以及老羅的動態傳聞,無不進一步佐證了老羅下一步的創業方向將很可能瞄準电子煙領域。

大抵待到Smartisan 工作室為“小野电子煙”設計的幾款驚艷 vaping 世界的好東西問世之後,老羅是否真正入局电子煙創業這個問題的答案將會揭開來。

老羅:寧成失敗小丑,我還不想退休

曾經想要改變世界的鎚子最終走向了倒閉,老羅也徹底成了媒體筆下的“失敗者”的典型。不久前,有自媒體 “吳主任”發表《羅永浩曾經深刻地改變過這個世界》一文揶揄老羅。

該文“成功”引起了老羅的注意,他在微博回應道,“感謝吳主任的文章,比起被當成悲劇英雄,我更喜歡被當成失敗的小丑,否則我就留下一個偉岸的身影高高興興退休了[哈哈]”

70后羅永浩還遠沒有達到法定退休的年紀,更何況按照老羅的性子,他也一定會“生命不息,折騰不止”。可以確定的是,老羅未來一定有新的創業方向,而這個新方向目前很可能是在电子煙領域。

如果能夠成功東山再起是老羅能夠擺脫“失敗”標籤最有利的證明。然而一個棘手的問題是,电子煙並不是一個靠譜的領域。

進入2019年,關於电子煙成為下一個新風口的討論聲異常地熱烈,曾持續有好幾撥熱錢湧入這個原本低調的行業,不少創業者的眼光也瞄向了這裏。

然而,創投圈對於电子煙的熱情很快被澆滅了。电子煙被央視315晚會點名,电子煙主打的“可用於戒煙,抽电子煙對身體健康沒有危害”的賣點被央視質疑。

打擊很快到來。在節目播出不足1小時的時間里,蘇寧、天貓、京東等電商平台便火速屏蔽“电子煙”相關的鍵詞。此後,凡是有關电子煙的計劃書投遞進來,投資人都要看了再看。

老羅從此也背上了“干一行垮一行”的新人設。

一個還未完全長成的風口就這樣被抑在了搖籃之中,但這也並非一件壞事,因為,關於电子煙對身體有無危害,尚無絕對權威的論證。

這一點,老羅顯然是明白的。他肯為彭錦洲的小野电子煙設計的一大原因是“你們只要不虛假宣傳’之類的屁話”。他認為,电子煙是煙民的減害產品,不能用於戒煙,煙草成癮性主要由尼古丁造成(當然危害主要是焦油和其他燃燒有害物造成的)某些电子煙的尼古丁含量比煙草還高,所以談戒煙是扯淡的。

前面已經有了“入錯行”失敗的教訓,這一次要進入健康爭議與監管之“劍”高懸的电子煙行業,更是前途未卜,老羅這次可得好好掂量掂量了。返回搜狐,查看更多

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