管理創新的“輪子”莫減速_包裝設計

新北市探針選用參考標準?

探針效率受許多因素的影響。影響探針卡效率的最重要因素可能是可以並行測試的DUT數量。今天許多晶圓仍然一次測試一個設備。如果探針卡和測試儀可以並行測試,那麼測試時間將大大縮減。請注意,因為現在探針卡有並型多個器件,因為探測器觸及圓形晶圓,它可能並不總是接觸有源器件,因此測試一個晶圓的速度會小一點。

如果說科技創新決定了企業能走多快、飛多高,那麼管理創新則關係到企業能走多穩、飛多遠。沒有管理創新與技術創新相匹配,企業很容易在創新路上成為“瘸腿”,影響轉型升級的速度與質量

  

  一次採訪中,有企業家講了這樣一件事:前些年,他推行企業生產經營智能化,並就此大幅裁減了企業基礎管理崗位,結果除了人力成本降低,幾年下來沒見效益,反而出了幾次產品質量小事故。

  後來他根據諮詢公司方案,重金聘請了一位總監,針對智能生產進行了管理流程再造,才終於見識了技術創新的厲害。這位企業家感慨,“科技創新和管理創新真是推動企業發展的兩個‘輪子’,缺一不可!”

  正如這位企業家所言,如果說科技創新決定了企業能走多快、飛多高,那麼管理創新則關係到企業能走多穩、飛多遠。

  別小瞧管理創新,它給產業競爭格局帶來的變化有時未必小於科技創新,而且管理創新的應用領域更廣,促進經濟社會發展的輻射能力更強。

※十大封口機人氣排行榜-烘焙必備幫手!

主要用於對塑料杯、塑料盒以及塑料瓶的填料,相應材料複合膜封口製品的生產。如果凍、果汁、牛奶、酸奶、飲料、快餐食品等物料的填充及封口。可適應於不同粘度的液、漿的充填物,可適應不同形狀,容量的包裝容器。

  中國經濟騰飛也離不開企業管理創新。1960年,“兩參一改三結合”的“鞍鋼憲法”,可謂計劃經濟體制下中國企業管理制度的初步探索;1990年,“模擬市場核算,實行成本否決”的“邯鋼經驗”,使企業效益增長了40倍,並在全國掀起了一場企業管理模式革命;新世紀,海爾的“人單合一”模式不僅加速形成企業新增長點,更引發全球企業管理界的研討。

  特別是在當下,新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發,新一代信息技術與製造業融合浪潮奔騰而至,沒有管理創新與技術創新相匹配,會影響企業轉型升級的速度與質量。

  沒有管理創新,企業信息化之路很可能被“孤島”斬斷。大數據應用時代,企業採集數據的能力強了,零庫存、零缺陷成為可能。但如果管理機制不順暢,企業各類數據信息就很難高度集成、互聯共享,生產依然可能與市場脫節,導致管理的準確性和時效性大大降低,數據財富可能淪為數據垃圾。成功探索依靠數據進行企業決策的管理新路,對於加快經濟轉型升級,重要且緊迫。

  沒有管理創新,跨界經營集團很容易患上“大企業病”。轉型期,企業兼并重組活躍,機構臃腫、推諉扯皮、溝通不暢等“病症”也隨之顯現,進而拉低技術創新效率。特別是在“互聯網+”時代,跨行業、跨區域、多元經營的大集團越來越多,線上線下如何整合、業內業外如何互融、總部基層如何確權,這些都不能單純依靠技術創新實現,更多地要依靠管理創新來減少資源內耗,明晰職能邊界,杜絕管控真空。

  管理創新往往不像技術引進和裝備改造那樣能夠短期見效。這就更需要企業家們守正篤實,久久為功。只有科技創新和管理創新兩個“輪子”都轉得更穩更快,才會湧現更多具有全球競爭力的世界一流企業。

  

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包裝設計是指對包裝的形狀、大小、構造及包裝材料等方面進行創造或選擇並以適當方式吸引消費者的注意力,進而增加購買率,以及對使用者友善之特性。

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